在“双碳”目标引领能源结构深度调整、新能源装机占比持续攀升的背景下，新型电力系统对煤电的“调节性”“保供性”需求日益凸显。大唐托克托发电公司主动承接新能源消纳“调节阀”与电力保供“压舱石”双重使命，从制度、组织、技术和管理四大维度系统施策。2025年，该公司管理的12台机组以“零差错、零失误”，安全启停265台次，圆满完成全国两会、九三阅兵等重大政治活动保电任务，为高质量发展与“双碳”目标筑牢坚实基础。

制度保障：以规范流程夯实新能源适配基础 

大唐托电编制并更新《启停机管理办法》《启停机奖励管理办法》，从制度根源明确机组启停的规范标准与核心要求，确保“人人有责、环环可控”，对严格执行制度、高效完成调峰启停任务的班组与个人给予专项激励，充分激发员工适配新能源调度需求的主动性。同时，该公司针对性编制《频繁深度调峰、启停机对汽轮机影响及运维、优化建议》，有效降低设备运行风险，为机组灵活配合新能源消纳筑牢制度根基。

组织协同：以精准匹配响应新能源调度需求

面对新能源出力昼夜差异大、电网负荷峰谷波动显著的特点，大唐托电创新构建“四张表”统筹机制，通过动态整合“设备状态表”“检修计划表”“电网需求表”“盈利测算表”，同时为每台机组建立“启停专属档案”，详细记录“启停次数上限”关键部件寿命”“历史异常情况”，实现机组启停与电网需求的精准匹配。

技术保障：以创新手段破解新能源适配难题

受新能源出力波动影响，机组启停频次显著增加，安全防控面临多重考验。大唐托电推行“一机一策”技术方案，为每台机组定制专属《启停调峰措施》。在燃料保障环节，该公司创新采用“点餐式”智能配煤技术，结合新能源出力预测数据与机组启停负荷需求，提前配比高热值煤（应对机组快速启动升负荷）与低硫煤（适配低负荷调峰工况），确保机组在新能源出力波动时，燃料供应始终匹配工况需求。

精益管理：以降本增效平衡新能源转型成本

大唐托电通过“指标考核+政策对接”实现降本增效与安全并行。一方面将煤耗、厂用电、启停时长等12项关键指标纳入考核体系，分析成本优化空间；另一方面，积极研究《发电厂并网运行管理实施细则》与《并网发电厂辅助服务管理实施细则》，充分利用新能源调峰辅助服务政策，通过调峰辅助服务获得费用补偿，基本抹平火电机组启停过程中的燃料消耗、设备损耗及重启准备等“边际成本”，破解了煤电适配新能源的经济性难题。

265次“零差错”启停的背后，是大唐托电围绕新能源转型需求构建的全维度安全保障体系，为同行业从“主力电源”向“调节电源”转型提供了宝贵经验。