利润指标持续攀升，屡创历史新高，高质量发展从“追赶者”角色，频繁发力跻身区域竞争行列，资产负债率连年大幅下降，科技创新打破国外技术壁垒跻身世界领先水平，安全生产、改革提升、党的建设、民生福祉等工作迈上崭新台阶……一条条干出来、拼出来的上升业绩曲线，映照出山东发电公司实干拼搏的“十四五”奋斗征程。

实施“三组攻略” 实干有章法

面对复杂的外部环境和多年积压的历史遗留问题，该公司党委把对党忠诚根植于最难处、最险处、最急处，推出了“三步走”战略、“九大战役”攻略和“六性六力”赋能攻略，探索新路径，打开新视野。

该公司党委聚焦“企业向何处去”关键问题，强化顶层设计，统筹做好历史新坐标上的战略谋划，制订出台三年“三步走”战略，逐级建立“一把手”挂帅的领导机构和全员“人人有指标”的责任体系，以“年年有目标、月月有指标”“周周有进展、日日有突破”的生动实践，激励各层级人员在各条战线上奋力拼搏。在2024年经营效益同比翻一番的基础上，山东公司2025年利润指标持续刷新历史最高记录。该公司强化精益管控，在中电联火电机组能效对标竞赛中7台机组获奖，创历史最好成绩。

该公司党委聚焦“战略怎么抓”关键问题，用实战推进战略规划梯次落地，通过每年推出一组“九大战役”，将“三步走”战略有力转化为“安全稳定保卫战、经营利润决胜战、发展建设翻身仗、创新赋能突破战、改革深化收官战、遗留问题歼灭战、实干团队锻造战、党建质效提升战、民生福祉保障战”，以“战役化”推进各项工作捷报频传。如果说踏实肯干是大唐人的筋骨，那么敢向困难宣战、战则必胜的勇气和笃定，则是山东公司崛起的底气所在。2025年，山东公司成功发行集团公司首单类REITS项目，且创下2025年度央企同类项目利率最低纪录。

该公司党委聚焦“党建如何领航”热点问题，深入开展“六性六力”党建专项行动、“卓越文化十个融入”和“穿透式监察审计”等特色赋能项目，推动党的建设深度融入中心工作。该公司特色工作多次在中央电视台报道，并获评“全国文明单位”，实现历史性突破。“微光”视频荣获中央企业优秀故事一等奖，《年度记忆》等三部作品荣获电力行业微视频制作传播年度精品项目，“泰山石”廉洁建设实践成果荣获2025年电力企业管理创新论文大赛一等奖，主题党日“六个一”工作荣获山东省委省直机关工委党建创新优秀案例。

力推“三大改革” 实干出成效

面对前半程“形势复杂、困难重重、任务艰巨”的困境，该公司以“改革”为利器，全面突破、纵深推进。

针对唐韵公司、鲁北公司的一系列历史问题，山东公司精准施策，创新推出“双优”“两变”等一系列激励机制，极大调动了全员攻坚克难积极性。同时，该公司成立“改革提升委员会”、构建“改革创新体系”、出台“专项攻坚方案”，企业主要领导积极与相关部门协调解决症结问题、企业班子成员蹲点常驻持续攻坚难点问题、一线团队士气高涨做实做细各项攻坚措施，改革举措一经实施，迅速取得实效。目前，唐韵房地产处置已取得历史性实质进展，鲁北发电公司成为涅槃重生的典范，东营发电公司成为“少人高效、数字智慧”一流发电企业示范。

面对技术壁垒等挑战，该公司聚焦“国家空白、世界领跑”为国示范，将郓城项目打造成我国压力最高、温度最高、效率最高、煤耗最低的单轴百万千瓦火电机组。聚焦“世界领先”为国担当，将东营发电公司打造成世界首台六缸六排汽百万千瓦机组，创造了机组背压、供电煤耗等多项指标的世界最低纪录。山东公司聚焦“数字世界”建成大数据中心，价值创造各个链条的各项数据全部“在线”。与此同时，全面实施“智慧安防”“智慧燃料”“智慧电厂”“智慧新能源”项目。

该公司以市场为主线，推动管理从“各自为战”向“系统协同”转变，全面树立系统上下“一盘棋”意识，创新推出了“市场为导向、利润为中心、营销为龙头、生产为基础、燃料为保障”的价值创造体系，上下步调一致，全面赢得市场主动，经营创效节节攀升。

用活“三大载体” 实干见行动

该公司胸怀“国之大者”，通过推出“三大”载体，将各项目标任务转化为可操作、可检验的具体行动，有力形成知责于心、担责于身、履责于行的责任担当实践模式，为高质量发展注入强劲动力。

在市场竞争愈发激烈的背景下，该公司创新实施“三亮、七真”工作法，即通过“亮年初制订的目标、亮年中推进的质量、亮年底完成的效果”让全年工作目标清、过程明、效果实，通过“真用心、真负责、真落实、真努力、真付出、真见效、真激励”激活广大党员干部的履职活力，推动在挑战和困境中实现全新突破、全面提升。在践行“三亮、七真”工作法中，山东公司党委班子带头闯在前，坚持问题导向、目标导向、效果导向，与基层企业一道形成合力，全力破解各类瓶颈问题。2025年，该公司电煤指标持续优化。

该公司始终牢记“国企姓党”的政治本色，始终把工作放到党和国家工作大局中去思考、谋划和推动，以扎实有力的工作为党分忧、为国尽责。在历次保暖保供严峻考验面前，该公司妥善处置各类应急事件，高质量完成一系列重大保电任务，展现出央企关键时刻冲得上、顶得起的责任担当，并多次得到省委、省政府表扬。该公司创新实施“红帆赋能·鲁行先锋”党建专项行动，学习先锋、组织先锋、引领先锋、保障先锋在攻坚克难中脱颖而出，成为流动的榜样。在红色旗帜引领下，该公司坚持省级竞配和县级统筹双向发力、产业联合协同赋能，通过“千乡万村驭风行动”“农村能源革命试点”“能源绿色低碳转型试点”等路径拓展了县区一级“资源池”。金能棋子湾20万千瓦光伏项目实现当年获取指标、当年开工建设，黄岛、鲁北2个储能项目实现当年开工和投产，滕州东郭等四个光伏项目实现按期投产，“十四五”期间累计完成开工360.1万千瓦。

该公司坚持把政治标准放在首位，突出干部队伍年轻化、专业化导向，构建起公平公正的选人用人机制，一批政治过硬、敢于担当、锐意改革、实绩突出、清正廉洁的优秀干部人才脱颖而出。与此同时，该公司坚持用好各年龄段人才，评选青年“三类”人才、评聘本部部门副主任师，让想干事、能干事、干成事、不出事的干部职工有舞台、有奔头、出业绩。也正是每个人从心底焕发的干事创业热情，推动企业取得了全领域全覆盖式的“四个历史新高、五个历史新突破、六个区域最好”新成效。伴随企业的发展也成就了职工的成长，该公司培育10名职工获得山东省五一劳动奖章和“齐鲁工匠”称号，11个集体（单位）获得山东省工人先锋号和山东省五一劳动奖状，1个班组获评全国首届电力行业“卓越班组”，1个班组获评全国工人先锋号。

“实干”是一道光，照亮山东公司的拼搏之旅。面对“十五五”崭新开局，山东公司将以“全程不减速”的实干步伐，坚定不移地践行集团公司区域战略部署，披荆斩棘，坚定向前，力争2026年再交上一份与国家同频、与中国大唐同心，厚重提气、持续攀升的高质量发展新答卷。