截至9月6日，陈村水力发电分公司实现连续安全生产9000天，刷新安全生产长周期纪录。该公司始终把安全放在首位，以“时时放心不下”的责任感，采取坚决有效的管理措施，防范化解各类安全风险，走出了一条安全生产之路。

密码一：安全生产要全员共管

“安全并非仅靠某个部门或个人孤军奋战，必须推动所有部门、所有班组、每一位员工共同重视、协同作战，凝聚整体力量，实现全员共管，才能确保安全生产形势持久稳固”。在安全生产工作中，陈村水力发电分公司打出“组合拳”，强化安全管理，保障实现安全生产可控、在控。

年初，该公司组织所属各部门、各班组认真学习集团公司安全生产1号文，全面贯彻落实集团公司安全生产工作会议要求，认真谋划年度安全生产工作思路和重点工作，做到目标明确、思路清晰、重点突出、措施有力，为全年安全生产目标实现奠定基础。同时，该公司按照安全生产目标四级控制要求，重新修订车间、班组、个人的年度安全生产责任书，将各级年度安全目标分解成杜绝目标和控制目标，并量化分解到各主要部门、岗位，做到安全生产人人有职责、人人有指标。

安全工作开展的如何，最终都体现到员工的安全行为上。该公司通过在生产现场各个角落装设摄像头，投入作业行为可视化系统，规范员工作业行为，为其实施安全作业提供全方位监控。发现违规违纪现象，安监部对违规违纪现象进行通报，并对相关人员进行相应考核。同时，该公司一并考核相关人员所在部门及管理人员，严格落实“连带责任”，促进全员安全行为规范化，全面夯实安全生产基础。

该公司结合安全生产“雷霆”行动，全面强化生产现场“三讲一落实”执行力度，对每日生产任务进行“三讲”和记录。一线员工以及管理人员随时听、随时看、随时查，总结经验，持续改进，确保“事事讲”与“人人讲”，通过不定期抽查和定期检查，确保“三讲一落实”活动切实得到开展，起到应有效果。

密码二：安全生产要创新驱动

健康、可靠的设备是保证安全生产的“硬基础”。围绕提高设备健康水平，陈村水力发电分公司以创新驱动为引领，加强设备管理，标本兼治，科学合理地安排技术改造和机组检修计划，认真贯彻巡视带班制，构建设备降缺陷长效机制，为企业安全生产构筑坚实基础。

针对投产于20世纪70年代的5台机组设备技术落后、自动化水平低，加之多年的运行造成设备老化严重、缺陷多的实际情况，该公司系统谋划实施“科技兴安”项目，致力于提升设备的健康水平，先后进行陈村三台机组改造性大修、纪村两台机组增容改造、机组自动化、现地LCU及计算机监控设备、五台主变压器、陈村公用开关站监控系统及辅助控制系统等更换和改造，提升了发电设备的安全可靠性。

该公司严格执行生产现场定期巡视制度。各生产部门领导和专业人员认真执行设备日巡视带班制，开展设备定期巡查，共同会诊存在问题及隐患，提出解决措施与方案，并发布相关内容，便于查询及督促整改。该公司深入开展生产现场定期巡视和设备日巡视工作，提升设备健康水平，改善现场生产条件和文明生产，为保障设备长周期安全稳定运行发挥积极作用。

该公司修订下发《设备缺陷管理细则》，明确设备缺陷控制目标，制定行动计划，分解目标并落实到人；建立设备缺陷周报制度，开展设备诊断，强化技术管理和设备降缺陷管理工作，为及时开展好各项运行分析和管理工作提供信息依据，机组运行可靠性、健康水平得到全面提高。

密码三：安全生产要超前防控

陈村水力发电分公司细化各项安全措施，扎实开展好事故预警、风险评估等工作，为保障安全生产稳定奠定扎实基础。

该公司结合生产现场实际，编制二十几项应急预案演练计划，有针对性地加强应急预案的培训与演练，完善重大危险源和应急处置方案，提升应急处置能力。今年以来，该公司组织开展发电机着火现场处置、电网故障保厂用电、防洪抢险、全厂失电等多项应急预案演练。通过演练，该公司各级人员预防和处置突发事件的能力得到有效提高。

该公司将开展安全风险评估工作作为一项长期工作来抓，成立安全风险评估领导组织机构，对各部门安全风险评估工作提出具体要求。通过有效开展安全风险评估工作，规范及实施各项安全管理规定，该公司提高设备安全性能，落实安全设施标准化，实现“人员无伤害、系统无缺陷、管理无漏洞、设备无障碍、风险可控制、人机环境和谐统一”。  

密码四：安全生产要“入脑入心”

陈村水力发电分公司通过推动安全文化建设，强化安全文化宣贯，多层次、多角度开展安全培训工作，在企业中营造“人人讲安全、人人要安全、人人求安全”的良好氛围。

该公司以倡导安全文化建设和普及安全文化知识为重点，从提高生产一线员工安全自防自保意识和业务素质入手，强化员工安全培训，定期组织员工学习安全规章制度及操作规程；通过举办各种形式的安全知识讲座、危化品安全知识考试、VR安全教育培训等活动，使员工对安全生产管理从认识上提高，行动上落实。

该公司通过举办安全知识竞赛、安全生产有奖征文、运行员工及家属座谈会、安全大讲堂、“心肺复苏法”急救技能比武、安全书法、漫画、警句展等活动，丰富安全文化内涵，以文化寓教于乐的渗透效果促进员工安全意识的提高。目前，该公司以富有特色的安全文化建设连续18年蝉联全国“安康杯”竞赛优胜企业称号。

安全月期间，该公司紧扣“人人讲安全、个个会应急”的活动主题，结合企业安全生产实际，做足“活”字文章，扎扎实实开展安全月活动启动仪式、安全咨询日活动、集中组织观看主题宣传片和事故警示教育片、典型案例解析片、开展现场急救技能比武、职工代表主题巡视、安全公开课、安全生产微课堂、安全生产读书会等形式多样的安全活动，增强了各级责任主体的安全意识。

9000天，是新的起点，也是新的鞭策。站在新的里程碑上，陈村水力发电分公司全体干部职工将勠力同心、砥砺前行、攻坚克难，筑牢安全堤坝。