2025年11月下旬，印度尼西亚苏门答腊岛遭遇历史罕见持续强降雨，亚齐、北苏门答腊、西苏门答腊三省相继爆发洪涝灾害与山体滑坡，大量基础设施损毁殆尽，多地沦为“孤岛”。

位于重灾区亚齐省米拉务市的大唐印尼米拉务发电公司，因17座输电铁塔倒塌导致外送线路中断，3号、4号机组于11月26日07:38相继跳闸，全厂失电、通信中断，陷入极端困境。

闻汛而动筑防线 专业协同护设备

险情就是命令，责任重于泰山。面对这场突如其来的“黑启动”级危机，米拉务公司第一时间启动全厂停电及防汛应急预案，迅速成立以总经理为组长的“11·26”应急指挥小组，明确“保人身、保设备、保通讯、保民生”四大目标，构建起统一指挥、专业协同、24小时轮班值守的高效应急处置体系，为抢险救灾工作筑牢组织根基。

在无外部电源、无网络信号、生活保障几近瘫痪的极端条件下，该公司各专业团队精准联动、同向发力，以专业素养筑牢设备安全防线。汽机专业闻令而动，第一时间投运直流润滑油泵和顶轴油泵，确保机组轴瓦润滑不受影响；待柴油发电机成功带电后，迅速切换至交流油泵，同步投入盘车装置并加装临时滤油设备，全程严密监控油质与缸温变化。锅炉专业快速响应，及时密封炉膛、关闭疏水与减温水系统，严格将汽包上下壁温差控制在40摄氏度以内，有效防范辅机卡涩风险。电气专业果断处置，精准隔离高压系统，优先恢复柴油发电机、直流系统、UPS及关键辅机电源，同步改善电子间运行环境，防止高温高湿导致控制系统失效。化学与输煤专业同步跟进，扎实开展水源保护、积煤清理与温度实时监测工作，成功规避积煤自燃与仪表损坏风险。

后勤坚实强保障 公益暖心显担当

为破解极端条件下的保障难题，该公司创新建立“市场巡查+供应商联动+应急采购”三位一体物资保障体系，仅用48小时便全面恢复基本生活供给，确保全体职工饮食饮水稳定供应；严格落实每日全域消杀措施，实现灾后零疫情发生；紧急启用星链卫星互联网与卫星电话，24小时内成功打破“信息孤岛”，构建起“星链+卫星电话+多链路”的三重通信保障网络；严格执行人员外出管控规定，组建应急安保专项队伍，有效防范次生社会风险，为抢险救灾工作提供坚实后勤支撑。

米拉务公司在全力开展自救的同时，始终牢记中资企业社会责任，积极向当地受灾群众伸出援手，捐赠1.3万元善款，并紧急采购价值1万元的生活物资，精准送达纳甘地区受灾群众手中，赢得当地社会广泛赞誉。

奋战攻坚复发电 提质增效筑安全

12月8日，印尼国家电网公司（PLN）发电管理总监Rizal一行专程前往米拉务公司调研，深入生产现场细致检查机组启动准备情况，对该公司在极端灾情下的应急处置成效及机组启动准备工作给予高度肯定。作为亚齐当地重要的电力供应支柱，米拉务发电公司两台机组的待命状态直接关系区域电力恢复大局，此次机组保持良好待命状态，为后续电网全面恢复提供了坚实保障。

经过25个昼夜的连续奋战，12月17日18:04，米拉务发电公司成功恢复厂用电，为机组重启奠定关键基础。为确保机组启动工作万无一失，该公司提前谋划、周密部署：在人力资源方面科学调配，确保各生产岗位启动人员足额到位、专业匹配；在技术保障方面做足准备，组织技术骨干反复梳理机组启动操作票，对锅炉点火、汽轮机冲转、发电机并网等关键节点开展多轮推演，提前预判并解决潜在风险。启动过程中，运行人员全程严密监控机组各项参数，精准实施精细调整，确保主汽温、主汽压、轴系振动等核心指标全程可控在控。

待外部电网条件满足后，该公司运行部严格按照技术方案稳步推进各项工作，从电气倒送电、各辅机系统投运，到锅炉点火、机组冲转、定速，再到最终完成并网，全过程衔接紧密、执行精准、无缝对接。12月18日、20日，两台机组先后成功并网发电，稳定输出的电能为亚齐地区灾后重建与电力秩序恢复注入强劲动力。