今年以来，安阳发电公司党委带领全体党员干部职工，锚定三年规划、紧扣年度目标任务，统筹推进安全生产、经营管理和党的建设等各项工作，取得显著成效。

截至10月底，该公司安全生产持续稳定，同比大幅减亏2.24亿元，利润“出零米”，多项生产经营指标实现历史性突破，此外，源网荷储安钢项目已获省发改委核准，内黄风电项目也成功纳入储备库，干部职工干事创业的精气神日益高涨，企业高质量发展的生动画卷正徐徐展开。

以担当扛牢能源保供政治责任

2025年夏季高峰负荷来临前，该公司以“党委头雁领航、支部强基赋能、党员先锋创效”为抓手，推动责任层层落实。该公司6个党支部组建117个党员示范岗、14支党员突击队，让党旗在能源保供一线高高飘扬。该公司检修维护党支部提前对4台机组开展全面检修维护，逐一消除潜在安全隐患；燃料党支部严格落实“三种煤、三种电”要求，精准制订采购计划、优化配煤掺烧方案，确保入炉煤热值、硫分等参数；发电党支部24小时严密监控机组运行参数，及时调整运行状态，确保电力稳定输出。

今年5月至9月，该公司累计发电量突破18.46亿千瓦时。其中，7月4日机组最高瞬时负荷、7月20日单日发电量等两项指标均刷新该公司历史纪录，交出了一份经得起检验的“保供答卷”。

以实干提升安全文明生产水平

安阳公司相继开展“大干一百天 文明生产上水平”和“再干五十天 文明生产上水平”专项行动。该公司领导参加所在6个党支部活动，累计组织4535人次。该公司同步开展安全生产专项治理攻坚，聚焦207个攻坚项目和17个揭榜挂帅项目，治理漏点1685处，消除缺陷3517条，设备安全环保水平和可靠性水平大幅度提升。

该公司牢固树立“违章就是事故、严管就是厚爱”“隐患就是事故、责任重于泰山”的理念，安全保证体系从严要求、规范作业，安全监督体系专业监督和联合监督相结合，严查人员行为违章和安全设施隐患。截至10月底，该公司累计查处各类违章行为65起，精准识别安全隐患5260项、整改完成4492项，整改率达85.4%，从源头遏制了安全风险。同时，圆满完成2B机组检修、9号、10号机组临停检修，并针对51项设备薄弱问题开展专项治理，成效显著。

以攻坚实现经营发展全新突破

该公司纵深推进提质增效行动，围绕配煤掺烧优化、运行指标精准管控、运行耗材成本压降、机组节能挖潜、闲置资源盘活五大关键领域，打出一套“精准有力、成效显著”的降本增效组合拳。

该公司积极开展机组灵活性改造，进一步提高机组核心竞争力，机组深度调峰稳定在20%负荷，截至10月底，该公司深度调峰收益在河南省网30万千瓦等级机组中稳居前列。

在拓展市场方面，该公司一方面高质量完成安阳市民生供热任务，供热量达428万吉焦，同比增加19万吉焦，累计收入同比增加2737万元；另一方面，积极推进安阳市西部供热项目。预计该项目投运后，每个供热期可创收7600万元左右，为企业长远发展注入“绿色动能”。

以党建开启高质量发展新篇章

该公司组织全体干部职工中启动第二轮“解放思想 创新图强 追求卓越”大讨论活动，深入落实河南公司提出的“转观念、强作风、抓落实”“高严细实快”等工作要求，掀起“思想破冰、行动突围”的热潮，收到干部职工“我为大唐作贡献”主题征文260余篇，进一步凝聚思想共识。

该公司党委每月专题督导31项“党建引领+”重点项目，推动党建工作与生产经营发展的深度融合；组织97名党员干部赴延安、井冈山开展红色教育培训，进一步锤炼党性修养；组织党务、生产骨干“走出去”，到江西新余公司、陕西延安电厂、郑煤机集团，学习优秀管理经验，以对标先进提升工作质效，凝聚起“同心聚力、追求卓越”的强大合力。