近年来，大唐滨州发电有限公司通过建立健全党建业务培训体系、党建业务管理体系、党建质量提升体系、党建深度融合体系、党建考核评价体系、党建经验交流体系“六大体系”，不断提升党建工作质效，以高质量党建引领保障高质量发展。截至目前，该公司已超额完成年度新能源项目的核准备案指标，提前完成今年的利润指标，并已连续10年为属地区域提供优质稳定热源。

在健全党建业务培训体系方面，该公司通过建立分层分类的党建业务培训机制，制订党务工作者能力提升实施方案，综合运用定期培训、专题辅导、实操演练等方式，提升党务干部的专业素养和业务能力，确保党建工作规范开展。

在健全党建业务管理体系方面，该公司不断细化党建工作责任清单，健全完善责任分工落实机制，以“程序表单”的方式编制成党建工作年度责任清单、月度重点工作计划执行表，确保上级党组织各项要求部署在党支部落到实处、见到实效。

在健全党建质量提升体系方面，该公司通过定期检查、交叉互评、质量分析等方式，及时发现和解决党建工作中的质量问题，推动党建工作质量持续提升。

在健全党建深度融合体系方面，该公司建立党建工作与生产经营深度融合机制，通过“岗区队日网”载体建设和拓展“党建引领+”模式，实现党建工作与业务工作相融并进。

在健全党建考核评价体系方面，该公司建立科学合理的党建考核评价机制，通过定量与定性相结合、日常与年终相结合的方式，全面评估党建工作成效，强化结果运用，激发党建工作活力。

在健全党建经验交流体系方面，该公司建立党建工作经验交流推广机制，通过组织经验交流会、典型案例评选等活动，促进各党支部之间的互学互鉴，推动党建工作不断创新深化。