今年上半年，陈村水力发电分公司围绕“管理提升年”主题，锚定建设“皖南水风光一体化百万级绿色能源基地”总目标，在安全生产、经营管理、绿色发展、党建融合等方面持续发力，截至6月底，发电量同比增长58%，利润同比增长85%，实现电量利润双提升，交出亮眼答卷。

筑牢安全生产“奠基石”

面对生产、检修、基建、环保等多重安全管控压力，该公司扎实推进安全监督各项工作，以严实举措全方位筑牢安全基石。

该公司健全全员安全生产责任体系，层层签订安全责任书，细化落实年度安全生产一号文精神及重点工作，持续完善安全管理制度，常态化开展现场安全巡视，建立“清单化+网格化”管理模式，实现隐患发现、整改、验收全流程闭环管理；严格落实安全生产“十条硬措施”与集团公司“安全生产四项刚性要求”，从严从细抓好现场作业管控与反违章工作，持续夯实安全生产根基。同时，该公司常态化开展安全培训、应急演练及防汛备汛工作，健全应急保障体系，全面夯实安全生产根基。截至6月30日，该公司实现连续安全生产9297天。所属唐宣光伏电站荣获“2025年无故障光伏电站”等称号。

凝聚生产经营“一条心”

该公司坚持以综合效益最大化为主线，科学统筹、精准施策，纵深推进精益化管理。

该公司紧盯电量利润目标，牢牢抓住库区流域来水向好态势，多渠道收集气象信息，做好水情站点的维护以及水情自动测报系统的更新与维护；统筹做好气象、水情和发电的联动，依据陈村水库控制运用计划，加强与水库上下游政府部门沟通，科学精准开展水库调度工作；强化水库调度与区间调度的精细化管理，建立和谐稳定的协调机制，持续巩固陈纪、政府、灌区三方协同调度格局，以高效联动实现“节水不弃水”，最大限度提升水资源利用效能；强化机组经济运行，通过优化运行、人工增雨、坝前拦污栅清污等手段，提高水能利用率，多措并举增发电量。

跑出高质量发展“加速度”

该公司紧扣“十百千皖”发展战略，抢抓绿色能源发展机遇，统筹推进在建项目攻坚与长远资源布局，在资源获取与项目建设上双线发力，项目发展扎实有序。

在前期推进方面，该公司实行清单化、节点化闭环管控，高效推进农夫山泉、凤桥南北重点光伏项目，有序完成项目备案、可研评审、投资报批、专题评价及招标筹备等各项前期工作。在建工程建设方面，统筹推动桃花潭光伏项目属地镇村加快相关工序，动态优化施工方案，破解建设堵点。在资源拓储上，深入落实“全员跑发展”，同步推行“揭榜挂帅”机制，全面激发全员干事创业的热情。该公司依托“百日进百企”专项行动，深耕皖南区域市场，精准摸排优质用电企业，建立一企一策服务机制，定制风光储直连综合能源方案，积极培育新型业务增长点。