春潮涌动，千帆竞发；实干担当，奋勇争先。一季度以来，大唐华银电力股份有限公司深入贯彻落实集团公司战略部署，围绕“管理提升年”要求，紧扣年度目标任务，在安全生产上筑牢防线、在经营创效上精准发力、在转型发展上勇毅突破、在党建引领上凝心铸魂，为“十五五”良好开局铺就坚实底色。

守稳安全生产“基本盘”

华银电力以深厚的安全文化浸润人心，以严密的管控措施守护防线，以精益的生产管理赋能保供，为各项工作有序推进保驾护航。

该公司持续深耕本质安全文化建设，全方位构建完善的安全文化体系。湘潭发电公司、金竹山发电公司双双获评“全国安全文化建设示范企业”。截至目前，该公司已有3家基层单位获评国家级安全文化建设示范企业，安全文化品牌持续擦亮，成为企业高质量发展的坚强支撑。

面对一季度机组检修高峰，该公司精准聚焦外包外委、高风险作业等关键环节，通过联合督导、“四不两直”检查等方式，严把检修安全关，全力守护人身与设备安全。该公司以事故警示教育为镜，组织全员开展典型案例学习，出台机动车辆安全管控措施，由主要负责人带队，对涉煤区域等开展拉网式隐患排查，累计整改隐患82项，织密织牢安全防护屏障；深化“一把手重大安全生产风险库”建设，严格落实领导干部到岗到位要求，69项高风险作业领导到位率达100%，责任链条层层压实；扎实开展春季安全大检查，成立以主要负责人为组长的领导小组，从重点工作落实、防汛减灾等7个方面明确检查重点，排查发现并完成整改，到期整改率100%，为迎峰度夏、防洪度汛奠定安全基础；组织全员签订安全责任书与安全承诺书，广泛开展“反违章、保安全”劳动竞赛，牢固树立“违章就是事故”的理念，违章数量同比大幅下降，安全管控效能持续提升，为生产经营工作筑牢安全根基。

围绕机组“防非停”中心任务，该公司修订完善专项方案，细化落实35项防控措施，扎实推进十项设备专项攻坚，顺利完成54项治理任务，有效提升机组运行可靠性。同时，该公司还创新推行检修互助模式，凝聚全员攻坚合力，累计完成1617个互助工日，高效破解检修人手紧张、任务繁重难题。

深耕经营增效“主阵地”

华银电力紧跟电力市场变革趋势，坚持以预算为引领、以市场为导向、以成本为重心，多点发力、精准施策，持续提升经营质效，在激烈的市场竞争中抢占先机、赢得主动。

该公司紧扣集团公司“五个转变”“六种能力”要求，科学编制年度预算，细化分解月度经营任务，通过专题督导会层层压实责任，确保各项经营目标落地见效。该公司聚焦电量、电价、煤耗、煤价等关键指标开展深度研判，为经营决策提供精准支撑；坚持“过紧日子”思想，从严管控非生产性支出，可控费用同比大幅下降，勤俭节约、精打细算的理念深入人心；持续攻坚融资成本压降，通过优化融资结构、拓展融资渠道等方式，综合融资成本率同比下降，有效减轻经营负担，为企业发展注入更多资金活力。

该公司坚持以营销为“龙头”，建立健全营销、生产、燃料、财务等多专业跨部门的协同联动机制，完善“日、周、月、年”全时段高频调度管控机制，实现市场动态实时共享、快速响应。该公司坚持“量价统筹、效益为先”的原则，推动经营模式从“以产定销”向“以销定产”转变，灵活应对现货市场波动，精准把握市场机遇。同时，该公司深入落实“一厂一策”“一场站一策”营销策略，多措并举提升交易人员市场发现价值、捕获价值能力，市场竞争力显著增强，实现了经营效益的稳步提升。

该公司加速推进从“单一售电”向“售电+”多元转型，能源营销公司成功纳入湖南省虚拟电厂目录，怀化、湘西、娄底3家虚拟电厂在属地率先获得虚拟电厂运营资质，为综合能源发展奠定坚实基础。该公司深耕绿电用户开发，实现发电侧绿电全额消纳，有效提升新能源溢价收益，成功开辟价值增长新路径，推动经营发展提质升级。

抢抓转型发展“新机遇”

华银电力紧扣“双碳”目标与新型电力系统建设要求，坚持传统能源提质与新能源提速双轮驱动，深入开展“打造基因工程、提升发展能力”大中型基建项目劳动竞赛，加快推进电源结构优化、发展动能转换，绿色发展步履铿锵，转型成效持续显现。

面对湖南雨季施工、供货紧张等多重挑战，株洲百万煤电项目全体参建人员攻坚克难、优化工序、挂图作战，全力以赴推进项目建设，2号机组提前在春节前完成168小时满负荷试运行，顺利实现双机全投，各项运行指标均达到或优于设计值，成为湖南电网清洁高效保供的“硬核”支撑，为保障区域能源安全注入强劲动力。

该公司安乡陈家嘴渔光互补项目新增并网3万千瓦，累计并网达20万千瓦，为能源保供注入绿色新动能，实现了生态保护、渔业养殖与能源发展的良性互动。该公司积极对接地方发展规划，持续拓展风光资源，不断扩大绿色能源版图，稳步推动电源结构优化升级，让绿色成为高质量发展的鲜明底色。

该公司深化智慧电厂建设，积极推进智能运维、故障诊断等先进技术落地应用，以科技力量提升设备可靠性与管理效能。该公司聚焦生物质掺烧、智能安防等关键领域开展技术攻关，不断完善科技创新体制机制，加速推动技术成果转化，让科技创新成为企业转型发展的“强劲引擎”。

党建赋能激发“新活力”

华银电力党委以高质量党建引领高质量发展，全面落实“党建责任穿透年”行动要求，持续筑牢思想根基、深化党业融合、锻造过硬队伍、厚植民生温度，大力营造“阳光透明、团结协作、相互信任、充满关爱”的浓厚氛围，为企业发展注入强劲红色动力。

该公司扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，实现所有基层党组织学习教育全覆盖，3个微党课作品成功入选湖南省直机关工委展播，充分彰显央企的政治担当与责任使命。该公司动态建立“党建引领+反违章”“党建引领+全员营销”等多个重点攻关项目，设立党员示范岗、责任区、党员突击队，广大党员干部主动亮身份、践承诺、作表率，在保电攻坚、项目建设、市场创效等一线冲锋在前、攻坚克难，实现了党建工作与生产经营工作同频共振、互促共进。同时，该公司创新开展“每周一学、每月一测”活动，全面提升党务人员履职能力，推动党建工作提质增效。

该公司获评党建品牌影响力企业典型，1家基层企业获评电力行业文化品牌影响力企业典型，全方位、多角度展现华银电力的良好企业形象与责任担当，进一步提升企业的知名度与美誉度。

该公司深化内部人力资源市场建设，完成跨单位人才交流45人次，向新能源、检修等关键领域精准输送骨干力量，为企业转型发展提供坚实人才保障，涌现出全国优秀共青团员、湖南省劳模工匠优秀师徒等一批先进典型，充分彰显华银职工队伍的过硬作风与良好风貌。

该公司持续深化满意公寓、满意餐厅、满意职工小家、满意职工文化生活等“四满意”创建，两项职工服务典型经验在全省煤炭能化工会系统年度会议上作交流推广，切实把企业发展成果与职工共享，不断增强职工的获得感、幸福感、归属感，凝聚起“心往一处想、劲往一处使”的强大合力。