2025年，保定热电厂牢固树立“经营质效、经营资源、经营人心”管理理念，坚定不移推动企业由“生产型”向“经营型”和“综合能源服务型”转型发展，安全保供、提质增效、改革发展、党的建设等各项工作持续提升，以实际行动服务集团公司高质量发展。

该厂始终将安全生产工作摆在首要位置，扎实开展安全生产专项整治，圆满完成各项保电任务，积极推行设备状态管理和状态检修，持续提升装备质量，为企业经营发展奠定坚实基础。

该厂建立“一个体系两个机制”，秉持“多省一点、多收一点、多要一点、多创一点”工作理念，千方百计增电量、控煤价、降成本，超额完成全年利润目标任务，以创历史最佳经营业绩和历史最大增幅的优异成绩，打赢扭亏为盈翻身仗。

该厂优化顶层设计、创新协同机制。“曲顺唐”“涞涞易”两个百万千瓦级新能源基地累计取得建设指标187万千瓦。该厂聚焦煤电、新能源、工业蒸汽、居民采暖、综合能源、未来产业六大业务板块，搭建“市场驱动、价值共创、精益管理、人才支撑”新型市场营销体系，经营韧性不断增强。

该厂以全员动态竞争上岗机制、“名师带高徒”人才培养计划、“金种子”创新创效大赛平台，激活全员提素“一池春水”。18位“高徒”获得职务职级晋升，39人取得高级技师、技师资格，10个“金种子”项目落地见效，为企业发展注入人才动能。

该厂攻坚“深化改革”，“稳”字当头完成“三定”，“活”字当头推行竞争上岗，“公”字当头优化分配体系，“狠”字当头治理关键领域，“变”字当头推进大集体改革，企业发展动能加快塑造，发展活力持续增强。

该厂坚持对标提升，横向与同区域、同类型、最优秀对标，纵向与同期值、计划值、摸高值对标，以精准施策促进一流管理，并强化基因意识，狠抓工程建设过程管控，顺平35万千瓦光伏项目顺利并网发电，以质量为本打造一流工程。同时，该厂开展“双自双严”作风建设大讨论，以强化作风锻造一流队伍。

该厂推进“党业融合”，坚持围绕中心、找准契合、注重实绩，做实“党建引领+”项目，企业“扭亏增盈”攻坚、新能源基地规划研究2项重点项目，实现“变难点为亮点、变不可能为可能”。该厂紧紧围绕增强“政治性、先进性、群众性”加强群团工作，扎实开展劳动竞赛和各类活动，汇聚广大干部职工磅礴力量。

站在“十五五”规划开局的关键节点，该厂将紧扣集团公司“管理提升年”主题，加速构建“源网一体”资产优势下价值创造新生态，以“十五五”规划良好开局为集团公司高质量发展贡献更大力量。