大唐四川发电有限公司党委将推进基层党组织基本培训机制建设作为一项关键性、基础性政治任务来抓，紧密结合高质量发展、能源电力保供、提质增效等中心任务，高标准、严要求推动基本培训机制在企业全面落地、生根见效。

截至9月20日，该公司36个基层党支部、511名在册党员全面完成集中学习，实现了支部覆盖率100％、党员参训率94.3％的预期目标；21个党支部完成集中研讨并接受集团公司、四川公司“办公室”工作组旁听，初步构建起“全员覆盖、分层施训、长效常态”的常态化教育培训新格局。

四川公司党委“实”字当头，强化顶层设计，成立了由党委书记任组长的“基本培训工作领导小组”，下设办公室于党群工作部，并组建由各业务部门和基层企业党务骨干组成的学习评估组。制订试点工作方案及任务计划表，通过党建工作双月例会，强化部署督导，建立起党委统一领导、党群部门牵头抓总、各基层党支部具体落实、上下贯通、齐抓共管的立体化工作体系。同时，该公司实施分类指导，针对不同业务领域党组织特性，提供 “定制式” 精准课题资源，如，面向生产类党支部侧重于强化工匠精神弘扬与安全与技术攻关；面向经营类党支部侧重于政治意识引导和提质增效攻坚；对于管理职能党支部，重点在于提升政治站位、强化服务一线意识和管理效能等，既规范工作又具个性化特色。

此外，该公司强化过程管控，实施“闭环式”质量评估管理，会前审查学习研讨方案，会中列席督导，会后复盘分析，确保学习研讨不跑偏、不散光、有特色、见实效。

在提升培训内涵质量方面，该公司党委班子成员以身作则，发挥“头雁效应”，既参加学习研讨推动解决中心工作问题，又以普通党员身份参加所在党支部的集中研讨并带头点评。该公司坚持问题导向，将基本培训与深入贯彻中央八项规定精神学习教育紧密贯通，引导党员对照检查作风问题，实现“学、查、改”一体推进。该公司坚持深度融合，将基本培训的学习内容与分公司的核心业务深度融合，引导党员在研讨中聚焦中心工作展开讨论，将理论学习转化为破解难题的“金钥匙”。