面对风资源存在不确定性、电力市场博弈加剧、项目管理半径不断延伸多重考验，是安于现状“靠天吃饭”，还是逆风而上“向新而行”？重庆新能源事业部给出了坚定有力的答案。该事业部深入推进“驭风沐光”专项行动，将114条举措化作破局尖刀，直插痛点、靶向施策，以风电、光伏项目运营质效，提升赋能“十五五”高质量发展。

把指挥所搬进泥泞里 打通项目“最后一公里”

“手续办不下来，机位就没法动工，这是死命令，也是军令状。”在石柱“火风储”一体化项目建设现场，这不仅是一句口号，更是压在肩头沉甸甸的责任。

受雨季施工进度缓慢、项目审批流程烦琐、设备供货压力较大的多重因素制约，项目建设推进速度受阻。传统的“坐堂办公”早已失效，重庆新能源事业部将指挥所前移至施工现场，组建党员突击队专班，推进线路送出、设备供货等“卡脖子”问题。

在项目现场，党员骨干带头冲锋，手持图纸在泥泞施工现场实地丈量，对照工期计划表实地推演。他们严格实行“工期倒排、任务倒逼、日跟踪、周调度”机制，将风机基础浇筑、主机安装、送出线路施工等关键工序精确到每日节点，推动110千伏联络线及220千伏永久送出工程基础施工与架线调试无缝衔接。

让数据跑在故障前 筑牢安全“防火墙”

“过去是设备出现故障再修，如今要在故障发生前就‘算’出来。”

在横梁风电场，风机在线振动监测系统正在加速安装。据专业人员介绍，系统上线如同给风机装上“听诊器”和“心电图”，推动风机运维工作向“预测性维护”彻底转变。

重庆新能源事业部深入推进“一场一策”差异化治理，建立问题、措施、责任、时限、费用“五张清单”。各场站针对自身资源、电网条件、设备缺陷、涉网短板定制专项治理方案。

三坝风电场地处高海拔区域，受冬季覆冰影响，设备故障率同步上升。该事业部通过错峰大风窗口，实施变桨、变频器技改措施。05号、23号变频器下置改造如期开工，有效缩减故障处理及检修工作时间，降低火灾风险。同时，该事业部加密对齿轮箱、偏航制动、发电机等大部件巡检频次，由被动抢修向主动预防转变。

山水、和顺等风电场纵深推进大部件预防性治理，从源头增发“发电小时”，累计完成20余台风机叶片加固与修复。麒麟风电场完成集电线路中间接头局部放电在线监测装置测试，为全覆盖投运奠定基础，让隐蔽缺陷无处遁形，同时试点建立“无人机+机器人”智能巡检模式，迈出隐患精准识别第一步。

为把安全管控触角延伸至末梢，该事业部编制设备可靠性管理实施细则，将“四项刚性要求”嵌入作业全流程。石柱“火风储”项目建设现场新增摄像点位33处，严格落实“无监控无监护不开工”要求，以全覆盖反违章行动倒逼现场管控升级，用标准化作业保障设备长周期安全稳定运行。

通过精准施治、科学错峰检修，设备可靠性得到显著提升。在役12个场站全部获评无故障风电场，较上年新增5座。今年以来，该事业部可控应发电量完成率99.19%，同比提升4.31个百分点。

把交易做到毫厘间 算好经营“两本账”

新能源行业的下半场竞争，拼的不仅是发电量，更是经营能力。面对风资源的不确定性，经营团队不等不靠、主动出击，化身敏锐的市场“操盘手”，在波动的市场中寻找最优解。

重庆新能源事业部构建“气象观测—功率预测—灵活交易”联动机制，统筹运用年度集中交易、常规市内绿电签约、小时级绿电试点、D-2日滚动撮合等多元市场化交易模式，精细开展新能源市场化交易，全力保障新能源电量全量上网消纳。该事业部持续深化“两个细则”专项攻坚，强化指标闭环管控，全面纳入场站绩效评价。

该事业部依托“3+3+N”运维体系，集控远程统筹、两大运维基地就近保障，推行分级自主消缺，建立废旧备件回收检测修复台账，归集变桨电机、冷却电机翻新再用，搭建区域共享备品库，严控新品采购，压降检修成本。

麒麟风电场优化SVG运行策略，今年以来，累计节省场用电约2.5万千瓦时。该事业部场用电率低于0.25%，在装机大幅增长情况下基本保持稳定。人员效能得到持续释放，单位千瓦运维成本严控在刚性目标以内，实现装机上规模、成本稳可控。

与此同时，资金精益运作同步发力。通过提前偿还大额贷款、争取技改贴息等举措，该事业部节约财务费用数十万元，积极争取政策贴息十余万元，取得阶段性成效，并推动拆除退役风机废旧物资处置方案落地，实现剩余价值回收。

从石柱项目泥泞的施工现场到电力交易市场的毫厘博弈，“驭风沐光”专项行动仍需久久为功。重庆新能源事业部将继续保持逆风奋进姿态，咬定15项关键指标不放松，将114条举措逐项落地落细，用日复一日的坚守和精进，在“十五五”高质量发展的道路上，奋力跑好“驭风沐光”这场马拉松。