时间的指针指向2026年的盛夏，“十五五”的考卷已经摊开在面前，此刻的大唐陕西发电有限公司新能源分公司，正处于风华正茂的青春年华。

从2011年6月30日定边张家山风场实现集团在陕风电“零的突破”起步，到如今管理27个新能源场站、装机规模达到272万千瓦——在三秦大地上，从毛乌素沙漠的风机矩阵，到关中平原的驭风沐光，到陕南分布的清洁能源，陕西新能源公司正以归零的心态、奋进的姿态，综合运用“加减乘除”，于青春的赛道上奋力奔跑，在高质量发展的新征程上阔步前行。

正青春——在三秦大地书写绿色答卷

“而今再打三边过，不唱风流唱电流。”青春，是等风来的坚守。从定边张家山风场、靖边元梁山风场出发，到桃李风场、安边营盘风场的奋进，一片片白色风机森林转着，塞北的风点亮了驼城的灯，而当年种风的人，有的调走了，有的升了职，还有的依然守在场站里，守着那些转了一年又一年的风机。

在王家湾风场的检修路上，雨后道路塌陷，李振海和王俊虎背着三十公斤重的变桨电池，在泥水里走了两公里，回来的时候天已经黑了。早些年，陕北最大的声响是风刮起沙子打在窗户上的噼啪声，如今三边的风，吹过风机叶片，变成电流，沿着铁塔一路向南。

古老的能源和新式的能源，在这片黄土地上完成了一次交接。十五年来，从陕北到关中，从关中到陕南，一座座风机拔地而起，一片片光伏板铺陈开来，27个场站串珠成链，点亮了三秦大地的万家灯火。

有人问：风电场、光伏电站的人忙成啥样？答：一年到头没停过，白天在场站跑，晚上回来写记录、写分析、写总结。

有人又问：新能源人的青春是什么模样？答：跟风机差不多，看着转得不紧不慢，一年到头没停过；和光伏板差不多，向阳而生，有光就发电。青春对新能源人来说，是一种生生不息的力量——如风机般转个不停，如阳光般炽热明亮。

三秦大地，风光为卷，每一位新能源人都是主角。24小时昼夜轮转，27座场站散落山川，350颗心同频跳动，笃行13个场站存量优化的精耕细作，见证14个场站增量创新的开拓破局，这里有新老传承的接力，有结对攻坚的新青年，有并肩作战的夫妻档，更有闪闪发光的劳动之美……

启新程——以“加减有道”驭风沐光

“驭风沐光”管理提升专项行动是破解当前新能源发展困局、提升运营质效的重要抓手，该公司锚定目标、靶向发力，“加”固安全根基，“减”轻设备负担，提升运营质效，确保行动取得实实在在的成效。

安全是最厚重的底色，对于新能源企业而言，场站分散、作业环境复杂、高风险作业密集，安全管理的难度成倍增加。该公司系统推进年度重点任务，与春安检查深度融合，对照安全生产10条硬措施及30项实施细则，紧盯高空、动火、有限空间等高风险作业，制定保障措施清单并纳入日常督查考核，始终将反违章保持在高压态势，针对查处的各类违章，深挖根源、闭环整改。在安全体系上做加法，调整绩效考核权重，增加班组兼职安全员绩效点，严把外来人员准入管理关，让安全触角延伸到每一个场站、每一个班组、每一个作业面，激活一线自主监督动能，并做好“人人讲安全、个个会应急”安全文化落实，号召全员加倍守护场站安全生产平稳态势，守住底线、不越红线，为“十五五”构筑坚不可摧的防护网。

在生产领域，该公司坚持靶向治理，大力推进生产管理体制改革，致力于清除设备隐患、降低故障频次、削减考核损失，实现轻装上阵，积极实施区域运维、集控调度、少人值守、专业化检修模式，持续提升设备可靠性，努力进行深刻变革，目前9个风电、5个光伏发电运行指标对标良好。

该公司依托设备全生命周期台账，实施“一场一策、一机一策”精准治理，深入开展低效风机治理和输变电设备攻坚，风机可利用率显著提高；通过成立降故障频次攻坚小组和输配电攻坚小组，彻底解决设备发电能力不足等突出问题；针对光伏场站全面体检，通过技改解决逆变器过温降额等缺陷，及时调整组件角度至最优，实现了提质增效和增效节支的双重目标；通过专项攻坚技术模型，稳步提升功率预测准确率，“两个细则”度电考核显著降低，让减下来的损失转化为实实在在的效益，让生产管理的链条更加高效、流畅，让每台风机、每块光伏板都发挥出最大效能。

开好局——“乘除并举”形散而魂聚

改革创新便是驱动前进的加速器。在构建新能源集约化管控及专业化管理的“3+3+N”管理模式的基础上，该公司以新能源体制机制改革为契机，“乘”倍释放动能，“除”去沉疴痼疾，以5个区域运维中心和1个集控中心实现集约化管控、一体化管理格局。

该公司坚持以市场为导向，深化“营销为龙头”经营理念，从卖电到卖绿证，从单一的电量交易到多元化的价值变现，加快向“以销定产”模式转型，中长期指标争取与省间现货交易多维发力，绿证交易让绿色价值成倍放大，让增收创效产生“乘数效应”。同时，10条硬措施坚持成本领先战略，提前还款、压降借款利率，税收优惠政策应享尽享，并通过“党建引领+”13个项目推动党建与业务深度融合，让榆阳、澄城等项目竞配工作扎实推进，让每一分钱的节约都是利润的增量、每一项政策的落地都是效益的“乘数”。

在人才培育上，该公司大力推进“80后”“90后”年轻干部和青年技术人才走向关键岗位，其中4人已纳入集团总部专业人才后备库，搭台赋能锻造硬核青年干部队伍，助力企业实现源源不断的“乘”数动力。

在竞争日趋激烈的背景下，合规经营不仅是底线要求，更是核心竞争力的重要组成部分。在“十五五”的起跑线上，该公司以“除法”思维，坚决破除历史遗留问题、消除合规风险、革除体制机制障碍，为高质量发展扫清障碍、铺平道路。一方面，该公司成立攻坚专班，建立任务管理台账，全面摸清底数、压实责任，多个2020年保电价项目通过国网和陕西省能源主管部门复审，历史难题逐一攻克。另一方面，合同法律审核率保持100%，“三重一大”决策体系持续完善，抓实巡察整改，规范立案审查，纵深推进全面从严治党。

向未来——争当风光正好时代主角

站在“十五五”起跑线上，该公司锚定高质量发展战略目标，持续提升发展含绿量和生态含金量，让“大唐红”与生态绿在三秦大地交相辉映。

该公司一方面加快数字化转型步伐，深化智能集控平台应用，让数据多跑路、人员少跑腿；加快推进智慧风场、智慧光伏建设，以数字化手段赋能安全生产和经营管理，让每一度电都发得高效、送得高效。另一方面，该公司继续探索“新能源+”的多元业态，从单点突破到全域覆盖步步为营，拧好每一颗螺丝、调好每一个参数、填好每一张报表、算好每一笔账，让不起眼的细碎功夫，依靠每一个奋斗的主角成为“十五五”最可靠的基石。

何为主角？第一批建设者26个人，住简易工棚、在大雪里抢工期，将青春种在了毛乌素沙漠；场站的年轻人守在一线，把最普通的活干到极致；新冠肺炎疫情面前建成7个保电价项目；新能源体制机制改革后，打破旧有壁垒，人员大融合、工作再重塑……

主角何为？是干出来的，细碎、枯燥、重复——拧螺丝力矩要对、爬塔筒安全第一、查线路相序要对、填报表数据要对、测参数写分析，他们把青春洒在三秦大地……

面对充满希望与挑战的“十五五”，该公司正如那意气风发的青年，肩上扛着责任，眼里望着星光，用加法筑牢安全堤坝，用减法提升经营质效，用乘法激发创新活力，用除法净化工作环境，携手并肩，在新时代的壮阔征程中，以青春之我，奋斗之我，共同书写大唐陕西新能源更加辉煌灿烂的明天。