今年以来，托克托发电公司锚定高质量发展航向，稳经营、抓学习、强整改、促转型各项工作跑出加速度，顺利实现时间、任务“双过半”，交出稳保供、增效益、促绿色的期中成绩单。

面对两会保电、迎峰度夏保供等硬任务，该公司将安全管控贯穿生产全流程，高质量完成春季安全生产大检查，累计排查问题108项，已全部完成闭环整改。上半年，该公司分区域全覆盖开展隐患排查治理，发现隐患253项，整改完成率97.23%，实现12台火电机组保持“零非停”，并自主完成10B、3C、6A、11A机组等级检修，同时建立安全生产“一件事”全链条治理机制，推行“反违章运行偏差率”动态评估，安全防线持续筑牢，稳稳守住这座大型能源基地的生产经营基本盘。该公司顺利通过中国信息安全测评中心评审，在原有三级支撑单位基础上成功晋级，正式获得国家信息安全漏洞库（CNNVD）二级技术支撑单位资质，成为国家电网、南方电网及五大发电集团中首家获此殊荣的发电企业。同时，该公司也是内蒙古自治区范围内仅有的三家获评二级支撑单位的企业之一，网络安全保障能力和风险防控水平持续跃升，为生产经营系统安全稳定运行提供有力支撑。

该公司的查摆整改绝非“纸上谈兵”，班子成员下沉95个一线班组面对面征集职工诉求，针对梳理出的8项突出问题精准出台35项整改举措，推动重点任务高效落地。在班组建设层面，该公司坚决打破薪酬平均主义，出台15项专项激励政策，设立“零违章”班组累进奖励、增发电量专项奖励等差异化激励，真正实现“干多干少不一样、干好干坏不一样”。该公司配套落地“五要”班组建设机制，安排专项奖金覆盖所有一线班组，通过层层激励，推动班组从“被动执行”转向“主动创效”。上半年，该公司全口径设备缺陷同比下降20.38%，二类障碍及以上事件同比减少50%。一线职工主动参与改革的热情持续高涨，精细管理的红利持续释放，为半年攻坚注入源源不断的内生动能。该公司党委获评自治区先进基层党组织，职工杨丽获得“全国五一劳动奖章”，杨峰获内蒙古自治区“北疆工匠”称号，人才优势持续放大，为企业长远发展积蓄深厚底气。

该公司不同于传统的灌输式学习模式，创新推出覆盖全员的“五学联动”分层分类学习机制，把理论课堂从会议室搬到检修现场、班组巡检点和项目攻坚一线，党委理论学习中心组专题读书班、班子研讨破除本位思想，累计向上级单位输送42名经过思想淬炼的优秀干部，为全系统人才梯队建设贡献托电力量。青年宣讲团走进一线开展23场接地气的宣讲，各支部依托组织生活常态化开展正反典型警示教育，靶向纠治重眼前轻长远、重表面轻实效的浮躁倾向，引导全体干部职工树立协同共兴、实干为民的发展理念，为上半年攻坚“双过半”筑牢坚不可摧的思想保障。

该公司着眼长远潜绩，以绿色转型积蓄发展后劲，锚定风光火热储一体化长期战略，成立200万千瓦新能源专项专班，通过系统性设备治理，将风机台均故障次数降至1.23次/台，同比降低2.76次/台，新能源设备可靠性实现跨越式提升。达旗二期光伏治沙项目建设正按节点逐步推进，党员攻坚组全程驻守现场破解难题，在荒漠之上打造生态示范样板。同时，该公司谋划推动新一代先进煤电项目纳入地方“十五五”规划纲要，配套新能源构建多能互补体系，把眼前的攻坚成效转化为支撑未来发展的重要竞争力。

站在年中节点回望，这半程的每一步脚印都有托电人的实干汗水，每一项成果都凝聚着全体职工的攻坚力量。下半年，该公司将持续深化学习教育成效，补齐发展短板，加快新能源项目落地，健全常态化整改提升机制，以过硬作风冲刺全年各项目标。