历史不会辜负信仰坚定者。一直以来，深耕中原的大唐河南发电有限公司在“国之大者”上明确战略布局，在坚守初心中贯彻执行，在全员价值创造劳动竞赛中激发热情，以向内革新中发展新质生产力，以向绿而行闯出高质量发展的新路，实现了从“单一煤电”向“风光火储”综合能源供应商的华丽转变，开启了一段与时代同频、与绿色共生的新征程，用汗水和智慧书写了一部能源报国的豫电篇章。

坚定信念  战略引领护航发展

“十四五”规划初期，随着供给侧结构性改革、电力体制改革、国资国企改革的持续纵深推进，作为河南区域能源保供骨干企业，河南公司总装机容量虽在省内领先，但煤电单机容量偏小、机组偏老、能耗偏大，部分基层企业经营困难、转型发展任务艰巨。河南公司发展已经到了滚石上山、爬坡过坎的关键期。

思想是行动的先导。作为中央企业，提高企业效益、增强企业竞争力、实现国有资产保值增值是河南公司义不容辞的责任和使命。为此，河南公司党委坚持党建引领，围绕痛点难点问题，通过面向全体干部职工开展“团结一致向前看，解放思想再出发”大讨论，组织干部职工深入华为、地方政府等调研，广开言路、问计于民，“走出去、请进来”相结合，分析内外部形势变化，确定大力发展风电、审慎推进光伏的发展方向，同时树立“价值不在大小，创效就好，亮点不在多少，闪光就好”的理念，激发干部职工全员价值创造的积极性、能动性，实现增量增效、存量提效、减量见效“三量齐抓共进”，以发展解决难题，以发展扛牢经济责任、政治责任、社会责任。

向内革新  价值创造提升质效

聚焦“五个转变”“六种能力”，河南公司以价值创造为核心，制定以收益达成率为核心的经营管控量化考核评价标准，公平公正评价企业经营业绩，让基层企业的年度目标看得见、摸得着，更让干部职工心气顺、干劲足、士气旺。

面对新型电力市场变化，该公司坚持“以营销为龙头、以财务为中心、以生产为基础、以燃料为保障”，牢固树立“成本领先”和“过紧日子”意识，强化经营管理，扎实开展成本领先提质增效专项行动，千方百计创造价值。

坚持“营销为龙头”。该公司坚持“量价统筹、效益优先”，深入研究河南省电力市场交易政策，紧盯现货增效、省间增效、规则增效、电网代购增效、新能源增效和调频增效，动态敏捷调整经营策略，在危机中抢占先机，企业现货交易收入实现区域领先。

坚持“财务为中心”。该公司积极拓宽融资渠道，全力压降融资成本，以主动思变、应变为扭亏增盈奠定坚实基础。此外，坚持“一企一策”加强亏损企业治理，“开源”与“节流”并举，实现企业效益最大化。

坚持“以生产为基础”。该公司强化设备治理攻坚和设备隐患排查与治理，全面提升设备可靠性；持续提升调峰能力，完成全部煤电机组深调认证试验，整体调峰能力达到21.86%。面对夏季高温、冬季寒潮电力保障关键阶段，该公司持续加强燃料供应保障及电网协调管理，调度操作精准有序，机组安全运行平稳可靠。在极寒高温天气来临时，该公司21台机组全部在网运行，4台应急备用机组一次安全启动。

坚持“以燃料为保障”。该公司通过建立并运用市场动态监测与智慧采购系统、配煤掺烧评价模型、燃料全流程价值链管理评价标准、“每日7点早通报”机制，加强燃料全链条精益管理，广泛开拓大矿优质煤源，有效降控煤价和运费的同时，保障燃煤可靠供应。

向“绿”前行  结构调整助力行稳致远

绿水青山就是金山银山。该公司深刻领会“四个革命、一个合作”能源安全新战略各项要求，通过开发建设风电、光伏，有序推动三门峡百万机组落地，以绿色、低碳、高效的新产能，填补老旧机组转应急备用的“旧产能”，增加资产“含绿量”，推动实现转型发展。

平原区域新能源开发竞争异常激烈，又好又快实现清洁能源项目落地困难重重。但是说了算，定了干，再大困难也不变。该公司沉下心研究事，静下心学政策，做细做实新能源项目前期开发、工程建设、项目后评价等全链条管理，全方位打造优质基因工程。

坚持合作共赢。该公司通过创新产业联盟、央地合作联盟等模式，让更多优质新能源项目“进到盘里来”。

坚持“质量为先”。该公司强化顶层设计，严格评估项目全生命周期收益管理，以“选好种子”夯实企业高质量发展基础。此外，该公司严格把控新能源项目建设质量，结合平原风资源高切变特点，创新选用高塔筒、长叶片机组，所管辖创业风电场2025年利用小时数超3000小时，“十四五”期间建设的新能源项目“即投产、即盈利”。

回顾过去五年，河南公司非化石能源装机占比提升11.78%，实现光伏、储能项目零的突破，风电版图已从最初的豫西山脉遍布于省内14个地市，1000台风机迎风旋转，数万片光伏板向光生金，为企业发展注入新的动力。

坚持“新质赋能”。该公司顺应新时代能源改革变革趋势，在落实老旧机组关停以及转应急备用的同时，全力争取新能源项目建设，有序推动三门峡百万煤电机组项目建设，以打造基因工程为抓手，让机组运行更绿色、低碳、高效，为地方经济提供有力支撑。

展望未来，河南公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，以服务构建新型电力系统、建设能源强国为主线，以实现企业和职工共同发展为根本目的，统筹发展和安全，聚焦能源保供、绿色转型、价值创造三大任务，不断提升核心竞争力、增强核心功能，在推动集团公司战略部署落地、助力河南经济社会发展新征程中书写无愧于人民的时代答卷。