发电量同比增长45.41%，创组建以来新高；百万机组项目开工审批创下“同类型最短纪录”；成功斩获集团公司2025年度经营业绩考核A级殊荣……这一连串数据的背后，是江西分公司锚定高质量发展方向，持续提质向新、优化资产结构，以实干践初心、以创新谋发展的有力答卷。

安全筑基：以“万无一失”守护“万家灯火”

能源企业，安全为基。江西分公司始终以“时时放心不下”的责任感，坚守安全生产红线底线，抓实抓细安全生产各项工作，以安全稳定的发展态势，守护区域万家灯火通明。

本质安全水平持续提升。该公司深入推进安全生产治本攻坚三年行动，不断完善全员安全生产责任制，全面推行“专业治隐患、班组反违章”工作机制，实现各类安全隐患排查整改率100%，切实将安全隐患消除在萌芽状态。抚州公司更是创造了连续3年“零非停”的优异纪录，两台机组荣获“全国可靠性标杆机组”称号，为行业安全生产树立了标杆。

保供能力坚实可靠。该公司全面推进检修标准化管理，科学优化配煤掺烧方案，实现了安全环保与经济效益的高效协同。2025年，全年发电量突破200亿千瓦时，约占江西省全社会用电量的十分之一，在迎峰度冬、迎峰度夏等关键节点，切实扛起央企责任，全力保障区域电力稳定供应。

煤电向新：传统能源焕发低碳新机

在多数人印象中，燃煤发电往往与“高碳”“污染”紧密绑定，但江西分公司打破固有认知，通过技术革新与模式创新，让传统火电迸发出低碳生机与发展活力，走出了一条传统能源绿色转型的特色路径。

抚州二期2X1000MW扩建项目的开工建设，是这场转型变革的标志性事件，这不仅是企业产能规模的稳步扩张，更是能源技术路线的彻底革新与升级。更令人称道的是项目推进中的“抚州速度”：从初步设计审查到项目正式开工，较任务节点提前4个月完成，一举刷新同类型项目开工审批的最快纪录。

技术突破是传统能源转型的核心引擎，更是提质增效的关键支撑。抚州二期项目采用的“20MWth化学链燃烧发电关键技术”，成功入选国家首台套重大技术装备名单，破解煤电低碳发展瓶颈，为煤电清洁化转型开辟了新路径；新余二期灵活高效二次再热煤机关键技术，达到国际先进水平，成功斩获行业科技创新特等奖。一系列“硬核科技”的落地应用，让传统火电彻底脱胎换骨，从单纯的电力生产者，转变为技术创新的高地、低碳转型的标杆。

新能澎湃：培育绿色发展增长极

如果说传统火电的升级改造是“固本强基”，那么绿色能源的迅猛发展便是“开拓新局”。江西分公司锚定“双碳”目标，以加速度推动绿色转型，让新质生产力在能源领域充分涌流，逐步重塑区域能源发展新格局。

2025年全年，该公司新增新能源建设指标85.99万千瓦，彰显了强劲的资源获取能力。亮眼成绩的背后，是发展模式的持续创新：“新能源+氢能”“新能源+生态修复”等差异化发展路径取得实质性进展，让绿色电力项目在资源获取、落地实施中具备了独特优势；积极探索独立储能等新业态开发，5个10MW/20MWh和1个5MW/20MWh独立储能项目，成功纳入江西省首批试点示范项目清单，为新能源并网消纳提供了坚实保障。

“版图重构，格局初现”，一张覆盖全省、协同发展的新能源网络正加速成形。江西分公司立足区域资源禀赋，构建起以南昌调度、抚州和新余为两翼，赣南新能源集群为坚实支撑，风光储协同发展的新格局。随着战新产业装机规模持续增长，综合能源服务疆域不断拓展，传统动能与新质生产力在这里交融共生、双向赋能，为区域能源结构优化注入了强劲绿色动力。

“智慧运维，领跑行业”，科技赋能让绿色能源发展更具活力。2025年，该公司在役风电项目全部斩获“百日无故障场站”称号，持续深化的“状态检修”模式，大幅提升了设备可靠性与运维效率。更值得关注的是，该公司“黑科技”的创新应用：在蜈蚣山风电场，全国首台套智能红外融冰设备成功试运行，有效破解了高山风电场冰冻天气影响发电的难题；在玉湖光伏电站，IV+CV融合诊断技术如同“AI医生”，可精准为光伏板开展“体检”，及时排查隐患、提升发电效率。这些创新实践先后被央视等主流媒体广泛报道，成为行业内智慧能源发展的生动样板。

精益经营：在市场化浪潮中“乘风破浪”

当前，电力市场化改革浪潮汹涌，竞争日趋激烈。面对复杂多变的市场环境，江西分公司坚持向管理要效益、向策略要优势，在市场博弈中精准发力、乘风破浪，实现了经营效益的持续提升。

营销博弈，度电必争、精益求精。该公司深入实施成本领先战略，充分发挥整装百万机组的市场影响力和边际成本优势，在电力现货市场的复杂博弈中精准施策，有效提升了盈利水平。目前，营销公司签约电量规模已占全省约10%，成为区域电力市场中的重要力量。

燃料控价，分厘必省、精准发力。燃料成本是火电经营的“生命线”，江西分公司多措并举、精准施策，打出一套燃料控价“组合拳”：主动对接铁路部门，抢抓铁路运费改革政策机遇，成功争取到莆田方向运费下调；率先开辟“疆煤入赣”铁-水-铁联运新通道，进一步拓宽经济煤源渠道、降低燃料采购成本，为企业提质增效筑牢了成本防线。

党建领航：将“红色优势”转化为“发展胜势”

高质量发展，党建是引领、队伍是保障。江西分公司坚持党建与业务深度融合，把党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势、竞争优势，第七届全国文明单位为高质量发展注入了强劲动能。

思想铸魂，把稳发展方向。该公司持续深入学习贯彻党的创新理论，扎实开展党内集中教育，将党中央决策部署与集团公司工作要求深度融入公司“十五五”发展规划编制，确保企业发展始终与国家战略同频共振、同向发力，始终沿着正确方向稳步前进。

人才强企，激发队伍活力。该公司首次协办江西省总工会“天工杯”劳动技能竞赛，常态化开展技术比武、岗位练兵活动，搭建了高水平技能比拼、人才交流平台，有效激发了全员干事创业、钻研技术的热情。2025年，一批青年技术骨干脱颖而出，其中2名职工在全国电力行业技能竞赛中斩获团体一等奖及个人第二、第十名的优异成绩，实现了风电运维领域全国性竞赛奖项上的历史性突破。

清风护航，涵养发展正气。该公司扎实开展廉洁教育，推动“务实、清廉、高效”作风贯穿工作全过程，着力培育“映心红”廉洁文化品牌，让廉洁理念深入人心，为企业健康有序发展营造了风清气正、干事创业的良好政治生态。

风劲帆满图新志，策马扬鞭踏新途。站在“十五五”开局新起点，江西分公司将紧扣“两个基地”建设主线，锚定高质量发展目标，持续深化“绿”“火”并进发展路径，全力打造安全、高效、绿色、创新的新型能源企业，为区域经济社会高质量发展注入源源不断的澎湃动能，书写更加精彩的发展答卷。