在湘南大地、耒水之畔，大唐华银耒阳分公司正以不凡的实践，为区域能源安全提供坚实保障。从2023年至2025年，该公司交出连续三年机组“无非停”成绩单，在电网稳中向优、社会用电需求持续攀升的背景下，这份零纪录的突破，蕴含着一支电力铁军的智慧担当与久久为功的笃行汗水。

顶层设计明方向 打造安全“一张网”

“既要带得起，又要稳得住。确保机组零非停，事关企业效益，更事关政治责任。”2025年新年伊始，该公司新一届党委班子在安委会上发出攻坚动员令，明确提出“三保一降”目标：保安全、保供应、保稳定、降风险，一场自上而下的安全生产攻坚战由此全面打响。

责任落实是安全保障的前提，为提升行动效果，该公司全面修订《安全生产责任制管理办法》，构建起“公司-部门-班组-个人”四级清晰明确的任务目标管控体系。从该公司领导到生产一线，安全职责精准定位，责任链条紧密相连，通过增强考核力度，将安全责任与员工的绩效、晋升等紧密挂钩；全年下发安全生产考核单千余张，累计考核金额近40万元，“人人肩上有担子、个个心中有责任”的安全文化深入人心。

党建引领，点燃引擎力量。该公司以“党委抓总、支部攻坚、党员示范”为抓手，组建“党员突击队”，围绕锅炉“四管”防磨防爆、汽轮机振动治理、防人身伤害等21项重点难点课题挂图作战，先后攻克技术瓶颈12项。在检修现场与保供前沿，党员干部始终冲锋在前，成功破解斗轮机、翻车机及输煤皮带的重大技术难题，完成“运行大辅控改造”“燃运摘钩复钩机器人”等关键科技攻关项目，以“党员双零承诺”覆盖率100%的有形行动，树立起看得见的红色旗帜。

精准管理提能效 筑牢设备“防火墙”

老旧机组如何保持长青活力？面对这一电力行业的普遍挑战，2025年，该公司出台《提升设备可靠性及“防非停”专项行动方案》，分解细化措施，通过点检定修机制实现设备劣化趋势预判，将管理由“治已病”转向“防未病”。

质量优先，稳扎稳打谋长效。这一年，该公司克服多重压力，高质量完成两台机组C级检修，实现并网一次成功。尤其是在4号机组检修中，该公司针对锅炉系统，专门对炉内焊口实施100%无损检验修复，采用“网格化管理+三级检查”模式，并加装防磨瓦及换管，为运行可靠性上了一道实体“防护墙”。这份精耕细作的背后是设备的深刻变革：2025年设备缺陷较2024年再降30%，机组健康水平实现了质的飞跃。

向数字化要效益，以技术提效率。近年来，该公司集中攻坚一批提升机组自动化与环保能力的技术项目，成功推动DCS控制系统改造、脱硫增效工程等十余项重点升级，提升了老厂智能化治理水平。

人人担当做先锋 激活发展源动力

在运行集控室，值长们同样肩负着保障机组安全稳定运行的重任。“三问三到位”，构筑运行堡垒。在集控室内，一句朗朗上口的“办票三问”口诀，已成为每一位操作员的基本素养。作为工作执行中的日常切口，“人员、措施、监督是否到位”的“三到位”贯穿工作全过程。通过不断完善基础台账与操作规程、定期组织仿真演练，创新建立以“老带新”为核心的班组培养体系，运行岗位人员的作业能力与应急意识得到了全面增强。这一年，操作票执行1万余张，成功实现“操作零失误”，这份底气也源于每一次精细训练。

燃煤保障“粮仓”不缺，保供能力自足从容。该公司燃料管理人员顶烈日、冒酷暑，于2025年4月创造了月接卸来煤新纪录，全年燃料储备充足，确保了机组“吃好吃饱”。在市场化电煤采购环节，燃料团队将长协兑现率提升至98%以上，用耐心与智慧搭建从燃料到炉膛的“安稳路径”。

为提升掺配燃料“适口性”，该公司将工作前移至采购端，构建全流程管控体系，建立管理大模型，每日统计分析，严守红线底线，为机组研制“点餐式”方案。2025年发放方案超千余张，配煤掺烧合格率100%，获取全额容量电费，掺烧效益大幅提高，并降低了燃煤标单，以良好的设备性能、能效水平，获评中国电力企业联合会2024年度全国火电300MW级机组能效水平对标5A级称号。

严字当头抓文化 营造长效新生态

为确保“零事故”，机组“零非停”，该公司一方面推动双重预防机制落实，结合集团公司风险提示逐一排查；另一方面，坚持隐患排查见底，全年滚动式检查发现问题隐患，整改完成率100%。对于新拓展的“小散远”光伏、风电等项目，也将其统一纳入网格监管范畴，不遗漏任何一个管理短板。

在反违章作业上，该公司推出一系列严打实抓举措：组织生产领导每日“夜间两轮巡查”；实施违章人员待岗学习制、“说清楚”反思制；对违规外委人员设置“黑名单”等措施并严格执行。一系列强有力举措实现了年度违章行为数量同比下降，形成了良好的安全共治格局。此外，创新引入的VR安全教育体验、心搏骤停急救实操考核等新模式，进一步筑牢人员安全意识。

这份付出，也获得行业的集体肯定：在“2025年电力安全生产管理知识网络竞赛”中，该公司斩获全国一等奖，并荣膺15个优秀个人奖项，实现了企业安全文化与行业影响力的“双提升”。