今年以来，辽宁大唐国际葫芦岛热电有限责任公司深入贯彻落实集团公司工作部署，以实干担当、全力攻坚的姿态，统筹推进安全生产、提质增效、转型发展、改革创新和党的建设等各项工作。截至8月底，该公司经营利润同比增长142.54％，首次突破1亿元，创投产以来最好水平。

筑牢安全根基：以本质安全护航高质量发展

“安全生产不是喊出来的，而是干出来的。”该公司始终坚持“生命至上、安全第一”的安全理念，深入贯彻集团公司安全生产一号文要求，坚决抓好安全生产一号文宣贯学习，并落实到生产经营全过程、各环节，以实际行动筑牢企业发展根基。

该公司扎实推进“治本攻坚”三年行动，落实集团公司关于安全生产基础管理提升要求，构建全方位、立体化安全生产保障体系，圆满完成能源保供和政治保电任务。该公司加快推进集团公司常态化安全督查和各项检查问题整改，开展安全生产“雷霆”行动，安全生产月、春季安全大检查等系列活动，提升安全意识和安全能力。该公司统筹抓好火电机组和风电基建现场安全管控，深入实施“降缺陷、降非停、创金牌”行动，深化生产提质、治理攻坚，重点解决压缩空气储罐裂纹、4瓦振动异常、尾部烟道漏风和电除尘出力不足等问题，高标准完成2号机组工业供汽增容改造项目和两台机组检修。推进输煤专项治理和文明生产专项整治，文明生产水平得到显著提升。

深化经营创效：多措并举提升盈利水平

“要坚持以经济效益为中心，深挖内潜，全面提升价值创造能力。”面对加快构建新型电力系统的新形势、新要求、新挑战，该公司坚持战略引领、精准施策，推动提质增效工作取得显著成效。

该公司坚持以效益为中心，以提质增效为抓手，结合年度目标任务，精心制定目标任务攻坚行动方案，成立23个攻坚小组，聚力攻坚11项年度重点工作任务，各项生产经营指标持续向好。该公司统筹中长期、现货、辅助服务市场，加强与电网调度沟通协调，两个细则收益同比显著增长。该公司优化调整进煤结构，减少高价长协进厂，加大东二矿质优价廉煤种掺烧力度，入厂含税标单低于区域平均。该公司积极拓展工业蒸汽市场的同时，深入实施节能降耗行动，供电煤耗同比降低20.66克/千瓦时。此外，该公司聚焦机组能效水平提升开展专项攻坚，2号机组荣获全国燃煤机组能效对标AAA级优胜机组称号。

抓实结构优化：转型发展能力显著提升

“为尽快实现煤电与新能源实质联营和‘火热风光储’多能互补发展模式，要攻坚在建500兆瓦风电项目年内投产见效。”面对地质条件复杂等困难，该公司严格执行“日协调、周调度、月总结”工作机制，倒排工期、挂图作战，加强组织协调，全力以赴推进风电项目早投产早见效。

该公司加强与政府沟通联系，积极参与竞配，全力争取新能源建设指标。在聚力攻坚新能源项目建设的同时，该公司深化园区“一户一策”供汽服务，策划实施熔盐储热项目，提升机组灵活性调节能力。同时，该公司充分运用“揭榜挂帅”、竞争上岗等工作机制，突破新能源指标获取及项目建设中的难点堵点问题，形成全员参与、群策群力的良好工作态势，为企业建成区域一流综合智慧能源供应商注入新动能。

深化改革创新：激发企业发展内生动力

“改革不是选择题，而是必答题，必须啃下硬骨头、涉过深水区。”面对传统火电转型发展的严峻挑战，该公司坚定必胜信心，以壮士断腕的决心推进改革创新，为企业高质量发展注入强劲动力。

该公司坚持“两个一以贯之”，动态修订“三重一大”决策事项清单，进一步厘清权责边界，规范了党委会、总经理办公会议题申请、汇报，确保科学规范决策。该公司扎实开展改革深化提升行动，抓实重点领域专项改革，把发扬民主、集思广益贯穿于改革全过程，各项改革任务落实落地。该公司坚持“公正、公平、公开”的原则，实施2批次职工岗位竞聘和多通道评聘工作，完成42个岗位职级调整，形成“能者上、优者奖”的鲜明导向。同时，该公司鼓励职工参与科技创新，持续深化创新成果研究应用，翻车机自动摘钩技术荣获国家发明专利授权，大幅节约人工成本。翻车机压车结构和污泥泵防堵装置获得实用新型专利授权。

强化党的建设：凝聚企业发展强大合力

“党建与业务唯有深度融合、同频共振，方能奏响企业高质量发展的和谐乐章。”该公司党委始终坚持党建引领，持续推动党建工作与生产经营同部署、同落实、同考核，用实干实绩书写了高质量转型发展精彩篇章。

该公司党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”领导作用，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，严格落实“第一议题”制度，领导班子带头深入党建联系点和生产一线，对机组检修、安全生产、项目建设等重点任务开展调研督导，现场协调解决难点堵点问题。该公司聚焦年度重点工作任务，创建“党建引领+”项目10项，15支党员突击队在安全生产、机组检修、增发电量等关键领域冲锋在前。该公司深入推进“幸福大唐”建设，高质量完成推煤机室浴室改造、职工活动室等民生“六最”工程，常态化开展职工慰问和“夏送清凉”等活动，累计开展慰问10余次，职工幸福感显著提升。