上半年，物资公司积极落实集团公司“全链条利润最大化”理念，推动业务取费降费；年度投产项目设备签约完成率85%，物资供应超投产容量2倍以上，主要经营指标圆满实现“双过半”。下半年，物资公司将紧紧围绕“保障产业”战略定位，抓改革、强管理，全力冲刺年度各项目标任务，主动适应改革，激发内生动力，匹配战略定位推进业务整合，提高市场化考核占比，做精低碳板块，保障履约与降碳服务；夯实管理基础，严控采购风险、压降采购成本；有序推进提质增效，严控成本费用，提升价值贡献，做好考核激励保障；持之以恒推进全面从严治党，把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去；强化纪检审计监督，提升监督效能。

上半年，科研总院国家级网络安全靶场获得认证，填补国家级科技创新平台空白；工控与智能实验室等三个研发平台获认定为集团首批科技创新平台，水电智能分散控制系统等7款科技产品纳入集团公司推广目录，转化收入超7000万元，郓城、株洲等5台机组调试工作圆满完成，科技创新和技术服务支撑能力持续提升。下半年，科研总院将进一步强化科技创新和技术服务支撑作用；围绕集团公司重大项目建设需求，主动服务能源大基地、海上风电等重点产业规划建设和投产运行全过程；聚焦关键核心技术攻关和科技成果转化应用，加快推进源网荷储协同运行、煤电灵活低碳转型、新型储能、数字能源等重点领域技术研发和工程验证；围绕集团公司生产经营提质增效需求，深化设备优化、运行诊断、技术监督等服务支撑，提升存量资产运行效益和增量项目建设质效，为集团公司高质量发展提供更加有力的科技支撑。（李帅）

上半年，财务公司纵深推进“五型”公司建设，全口径资金集中度位居全国财务公司前列，信息科技监管评级创公司历史最佳水平，位居全国财务公司行业领先。下半年，财务公司将紧扣“稳、优、保、促、控”工作主线，抓实精益资金管理，加大绿色信贷投放力度，协助集团降低融资成本；迭代优化新核心系统，高标准打造数据中台数字化亮点工程；持续夯实合规风控体系，谋划推进新一轮国企改革深化提升；纵深推进全面从严治党，建强金融人才队伍，以高质量金融服务支撑集团绿色转型与高质量发展。

上半年，新能源公司主动适应行业变革，积极应对问题挑战，新模式新业态布局取得积极进展，融资成本压降屡创新低，历史问题处置实现突破，年度重点考核指标实现“时间过半、任务过半”。下半年，该公司将坚持效益导向，强化能力建设，对标集团公司“驭风沐光”管理提升专项行动要求，全面提升经济运行质效；坚定不移走基地化、集约化发展路径，抢抓新兴产业布局，推动发展工作提质增速；把提升上市公司质量作为增强核心功能、提升核心竞争力的重要抓手，进一步发挥平台支撑保障作用；持续完善公司管理体系、优化运行机制、提升治理效能，推动改革举措与经营发展深度融合；深入学习贯彻习近平党建思想，推动党建与中心工作深度融合。（余佳欣）

上半年，环境公司实现利润总额完成预算进度目标，“一利五率”实现“双过半”；脱硝剂单耗同比下降2.93%，特许经营脱硫脱硝获评数量蝉联行业榜首；发明专利授权11项，获集团公司“科技创新先进单位”称号；化学链燃烧、碳监测等核心技术攻关取得突破。下半年，环境公司将聚焦三个主攻方向，培育“五种发展意识”，重点做好攻坚化学链燃烧、京津冀环境治理等国家级科研项目，培育新质生产力；抢抓产业政策机遇，稳固特许经营基本盘，加快风光设备循环利用示范项目落地；深挖降本潜力，全产业链控本增收；协同开拓内外市场，拓展船用催化剂、资源循环等新领域；深化改革提升，推动中长期激励落地，激发活力；全域防范安全、合规、境外法律及应收账款风险；持续加强党的领导，深化树立和践行正确政绩观学习教育，以风清气正生态护航高质量发展。（范长丽）

上半年，碧口水电厂以市场营销为龙头，紧盯目标任务，利润总额创近年同期最好水平。下半年，该厂将锚定“治本攻坚、效能提升”主线，强化底线思维和极限思维，压紧压实迎峰度夏、防洪度汛各项措施，深化隐患排查治理，全面筑牢安全生产防线；优化机组运行方式，强化梯级水库联合调度，细化成本管控措施，全力攻关财务费用压降和市场交易电价，持续提升经营效益；加强治理体系建设，加快推进改革创新，激发内生动力；坚持问题导向、目标导向、结果导向，落实“基因工程”理念，统筹项目建设各阶段要求，确保全年建设目标务期必成；深入学习贯彻习近平党建思想，持续抓好树立和践行正确政绩观学习教育，深化“党建引领+”项目落地见效，促进党建与生产经营深度融合。（孔彩霞）

上半年，吕四港发电公司锚定全年任务目标，扎实开展管理提升工作，实现安全生产稳中有进，经营局面持续向好，二期建设提速提质。下半年，该公司将守牢安全底线，扎实推进安全生产专项整治；提早谋划关键设备隐患消除方案，提速文明生产、钢结构、输煤系统专项整治，提升企业本质安全水平；强化生产经营联动，多发增发效益电，严控燃料成本，做好“两个细则”管理和可控费用压降；攻坚基建节点，细排工期，强化现场协调，确保二期百万煤机按计划并网，确保即投产即稳定即达设定值；加快综合能源基地建设，全力拓展资源获取，打造增量“基因工程”；坚持党建引领，巩固学习教育成果，深化全面从严治党，持续改进工作作风；推进幸福企业建设，加强人才培养，提升队伍能力，着力解决职工关心的民生实事。（黄鑫）

上半年，环境特许经营分公司筑牢环保运维基本盘，相继完成26台机组检修任务，环保排放达标率100%；在2025年度全国燃煤电厂脱硫脱硝绩效对标中，持续稳固行业领跑地位；推进环保监控平台迭代升级，实现运行参数预警前置，数字化管控覆盖全部在运项目。下半年，该公司将严守安全底线，落实安全生产要求，确保安全零事故；深耕环保主业，持续深化精益管理，确保经营业绩企稳回升；做强做优运维管理，提升管控质效，巩固国内行业领先优势；推进固废资源化利用，打造新的降本增效增长点；强化数智赋能，依托数字化平台实现精益管控，推动环保管理向智能化转型；扩大业务规模，加速增量项目落地；以高质量党建引领高质量发展，为完成全年目标提供坚强保障。（刘志安）

上半年，沈东热电公司在安全生产、经营创效、绿色转型等方面多点开花，利润总额同比增加39.48%，创历史同期最好水平，实现了“时间过半、任务过半”预期目标。下半年，该公司将紧扣“稳、优、保、促、控”工作要求，坚守安全“生命线”，深化外包外委全链条整治，全面夯实安全发展根基；打好增效“组合拳”，健全现货响应机制，落实科学报价策略，紧盯市场动态，踏准采购节奏，持续提升经营创效能力；抢抓机遇“窗口期”，树牢“全员全域抓发展”理念，紧盯新能源项目开发，深化产业协同，打造多极支撑发展格局，加快推动“基因工程”落地；用好改革“关键招”，深入推进市场化机制建设，完善薪酬绩效体系，激发内生动力，营造鼓励创新、奖励创造价值的工作氛围；持续强化党建引领保障作用，深化“红帆领航 卓越大唐”党建品牌建设，推动党建与生产经营深度融合。（邢世宇）

上半年，苏州热电公司扎实推进安全治本攻坚、经营提质增效、绿色转型提速等重点任务，5G智能运检系统上线，DCS国产化改造高标准完成，APS一键启停功能落地，机组数智化水平再提升；新建燃气炉顺利投产，杨巷二期渔光互补项目全面开工，二期调峰燃机前期工作取得突破，项目发展全速推进。下半年，该公司将以钉钉子精神抓好各项工作落实，筑牢本质安全防线，全面开展安全生产专项整治，深化全员能力提升，从严管控高风险作业；聚焦提质增效，深挖经营创效潜力，加强市场营销，深耕高质量供热；聚焦结构优化，提速绿色转型发展，锚定燃机二期优选、杨巷二期建设集中攻坚，确保高质量完成年度发展任务；聚焦改革创新，释放精益管理动能，建强干部人才梯队，持续推进智能化、少人化；强化党建引领保障，抓实树立和践行正确政绩观学习教育，打造阳光生态，持续深化“五福+”建设，凝聚高质量发展合力。（王之然 杨智旖）

上半年，华银电力工程公司统筹调配检修力量实施跨厂协同互助攻坚，圆满完成8项等级检修、6台次锅炉四管防磨防爆检测、12项电气预试及力矩维保任务，市场服务口碑持续向好。下半年，该公司持续健全安全管控体系，压紧压实全链条安全管理责任，全面推行标准化作业，强化现场作业风险防控与设备隐患闭环治理；以检修人力、专业技术综合平台建设为抓手，抓实市场化经营、精益化管控，充分释放系统检修资源统筹调度效能；以打造华银系统检修人才储备基地为着力点，常态化开展中长期技能实训与“师徒结对”育人机制，锻造高精专检修队伍，深耕精品检修业务；持续完善内控管理体系，优化绩效考核机制，树立鲜明激励导向，充分激发全体职工干事创业内生动力；巩固拓展树立和践行正确政绩观学习教育成果，奋力创造经得起实践、职工认可和历史检验的实绩。（唐君）

上半年，富平热电公司抓实生产保供，企业稳住经营大盘，加快转型突破，顺利实现时间任务“双过半”，并荣获第八届全国文明单位提名。下半年，该公司将践行“严细实”工作作风，压紧压实各项工作举措，开展设备薄弱环节专项治理，规范全流程运行管控；坚守底线，提升生产经营协同质效，严格控制燃料成本，拓宽增收渠道；推行日调度、周复盘机制，加快风光存量项目落地，争取年度新增指标，做优新能源“基因工程”；激活科技创新动能，适配新型电力系统建设，提速智慧电站建设；建强人才梯队，夯实基础管理，激励全员实干担当；巩固拓展主题教育成果，深化“党建引领+”模式赋能中心工作，抓实精神文明创建，做实乡村振兴帮扶，以实干实绩答好“十五五”开局之年考卷。（黄璐 荆日涛）