上半年，内蒙古公司锚定“打造‘强而优’的区域一流能源公司”目标，有效应对市场波动、行业竞争、成本管控等多重挑战，奋力实现“双过半”。该公司坚决扛牢能源保供职责，扎实推进治本攻坚“三年行动”，组织开展外来人员“大排查、大起底”、安全生产“大排查大整治”等专项活动，穿透压实管理责任，治理问题隐患1500余项；深入推进“五要”班组建设，完善对应薪酬分配、人才发展、评优评先等配套制度，辐射公司系统233个班组，全年共计设立专项奖励资金计划717万元。该公司依托内外部协同机制与驻京专班常态化运作，有效对冲市场电量缺口。该公司充分发挥营销“龙头”作用，纵向二三级联动运转、横向推行“四方协同”，持续提升交易能力，经营底盘更加坚实。（李云云）

上半年，财务公司资金集中度稳居行业对标前列，存贷款总量持续高位、贷款比例超预算完成，超额完成利润任务，圆满达成全年经营目标“双过半”。该公司以内部管理提质增效为支撑，纵深推进全面深化改革，稳步开展“五型”财务公司建设工作，持续提升账户直联比率，保持资金集中优势，不断扩大存款规模，为各项主营业务拓展打下良好基础；不断做强做优信贷业务，提升贷款比例，优化信贷资产结构；聚焦能源保供、集团重点项目挖掘授信储备，加大信贷投放力度，提升服务集团的综合能力；深挖内部经营潜力，拓展短期资金运作渠道，全面提升资金收益，严控各类成本支出。（姚梦）

上半年，潮州发电公司聚力基建攻坚、安全生产、经营创效重点工作，实现安全生产零事故，发电量同比增长21.98%。该公司高效推进三期工程设备安装与调试，顺利完成主变就位、厂用电受电、锅炉水压试验、汽轮机扣盖等关键节点，同步推进码头疏浚、卸船机调试等配套工程。该公司通过精细化安全质量管控及投产前置筹备，持续夯实项目建设基础；推行穿透式安全监管，常态化开展隐患排查、分级整治及反违章治理，全面规范现场作业管理；持续优化成本管控与燃料采购策略，抢抓市场窗口期压降采购成本；精准把握电力市场节奏，抓实电网两项细则管控，1至5月实现一次调频“零考核”，储能调频及“两个细则”收益同比增长181%，企业创效能力持续提升。（楚云斐）

上半年，安徽新能源公司聚力推进“管理提升、发展倍增、经营增效、成本领先”四大专项工作，历时四个月成功取得集团公司首个绿电直连示范项目——青海宜化60万千瓦风电项目核准批复，核准备案70万千瓦，开工建设17.5万千瓦，均超额完成半年度目标任务。该公司以“三降一提升”专项攻坚治理为抓手，依托无人机巡检、红外热成像等智能化手段精准消缺，1至6月风机台均故障次数同比降低0.44次/台，设备可靠性稳步提升；多元市场化增量交易成效突出，签订多年期绿证销售合同提前锁定中长期收益，唐凤、唐阳光伏电站中标全国首笔“云霄直流”输电权市场化交易，经营质效持续向好。（齐若含）

上半年，蔚州能源公司精准布局调峰辅助服务、容量电价两大业务，经营创收成效显著，主要营收指标实现同比大幅增长。该公司积极响应电网调峰调度指令，持续优化机组深度调峰运行模式，精准研判辅助服务市场规则与负荷变化趋势，动态调整运营策略，全力提升电网调峰支撑能力，上半年调峰辅助服务市场累计收入同比增加321万元。该公司有效挖掘存量机组盈利潜力，拓宽企业增收渠道，容量电费营收实现大幅攀升；精准吃透容量电价核定规则，规范机组运维管理，严控设备运行隐患，持续提升机组等效可用系数。上半年，该公司容量电费收入同比增加3852万元，营收底盘持续夯实，大幅提升企业经营韧性与抗风险能力。（杨佳琪）

截至6月底，宝昌燃气发电公司实现电量、经营效益双突破，顺利实现经营目标“时间过半、任务过半”。该公司深化产销联动，精准抢抓高效益电量，持续完善生产经营联动协同机制，结合能源市场供需走势动态调整市场策略；统筹兼顾电力保供与企业经营效益，双向发力推动发电效率与经营收益同步提升，全力增发优质效益电量。6月，该公司发电量完成月度计划117.04%，效益电量创下今年月度新高。（陈连艳）

上半年，哈尔滨第一热电厂统筹安全保供、经营创效、绿色转型各项工作，累计发电量同比增长8.35%，两台机组获评全国300MW亚临界供热湿冷机组AAA级，实现“时间过半、任务过半”。该厂落实安全生产专项提升行动，闭环整改隐患152项，实现安全“五零”目标；高效完成机组检修优化，能耗指标持续改善，煤仓改造每月节约高热值煤3500吨；同步推进冬保夏备、厂区安全升级，设备健康水平稳步提升，保障机组持续稳发多发；搭建“经营-生产-燃料”联动体系，精准研判现货市场；动态优化机组调峰策略，降低调控考核，全力增发，支撑发电量大幅提升；转型项目多点突破，660MW火电项目进入厂房出0米阶段，多个风电项目完成批复、招标等关键节点，同步布局源网荷储等新业态；深化管理提升、党建融合，以严考核、强激励转变作风，抓实巡察整改、党建攻坚项目。（李嘉诚）

截至6月30日，巩义发电公司经营利润大幅跑赢时间进度，顺利实现“双过半”目标。该公司纵深推进安全专项整治和设备深度治理，设备可靠性显著提升，持续筑牢机组安全稳定运行防线，圆满完成两会保供、首个供热季平稳供暖等重点任务；建立完善现货交易管理制度，踏准电力现货市场节奏，同步优化煤源采购结构、实施机组调频改造、压降融资成本等一系列举措，企业盈利空间稳步拓宽；坚持增量、存量一起抓，稳步推进源网荷储、风电、绿电制氢等新能源项目前期工作，规范盘活存量项目，严控项目前期费用，深度挖掘供热增效、固废综合利用、碳资产运营增收潜力，积蓄企业发展新动能。（沈琳）

上半年，亭子口公司坚持双向发力、多点突破，持续压降融资成本、夯实经营根基，推动经营业绩大幅提升，实现利润同比大幅增长，圆满完成双过半目标任务。今年6月，受蓄水保供工作影响，该公司营收承压明显。为稳住经营基本盘、压紧压实年度经营任务，该公司聚焦资金精细化管控，以降本增效为抓手，多措并举对冲营收缺口，全力稳住经营发展局面。同时，该公司科学统筹资金调度工作，兼顾资金收益与运营安全，持续优化债务结构。（邹燕  张小甜）