张家口发电公司锚定年度经营任务，延续一季度盈利攻坚优势，提前完成二季度利润指标，顺利实现利润总额“时间过半、任务过半”，交出高质量期中经营答卷。面对复杂市场形势，该公司主动应变，搭建营销、燃料、生产、财务多部门联动创效一体化机制，全面推进“以销定产”经营模式转型；以燃料成本为火电盈利核心抓手，依托“优质长协+低价市场煤”双轨采购体系稳住成本基本盘；同时动态调整发电计划，精准匹配燃料采购规模与发电需求，实现电量、煤价、成本、收益全链条统筹优化；有效化解市场波动风险，充分挖掘电力交易收益，支撑二季度效益稳步提升，兼顾传统火电保供与绿色低碳转型。该公司紧扣“双碳”发展要求，已投产光伏电站稳定超额发电，绿色电力贡献占比持续走高，新能源发电量成为盈利增长点。（张晓暄）

绥化热电公司锚定高质量发展目标，统筹安全生产和提质增效重点工作，截至6月30日，上半年利润总额同比大幅度增加。该公司始终坚守安全生产底线，牢固树立“营销为龙头，生产为基础，燃料为保障”经营理念；深耕设备精益管控，常态化推进设备隐患排查整治工作；严格规范运行人员操作标准、细化巡回检查制度，紧盯机组运行关键参数与设备薄弱环节，做到隐患早发现、早处置、动态清零，持续提升设备本质安全水平，保障机组长周期稳定高效运行，筑牢能源保供安全防线；坚持以市场为导向、以效益为中心，推动生产、经营深度联动、协同发力；紧跟电力市场改革新形势、现货交易市场新变化，科学优化机组发电运行策略，精准研判现货电价走势，全力提升现货交易收益，有效提升机组边际收益。同时，该公司深耕燃料提质降本主线，推行配煤掺烧精细化管理，结合机组负荷运行特性、各类煤质指标动态优化掺烧配比，严控供电煤耗，持续降低生产能耗与运营成本，成功实现安全生产、能源保供、提质增效三位一体协同提升。（王强 潘伟）

截至6月底，文山水电公司完成年度发电计划同比增加3.3%。该公司始终以“人员零伤害、机组零非停、环保零事件”为目标，扎实开展春季安全大检查、防汛专项检查、重大隐患排查、“安全生产月”等专项活动，精细设备隐患排查、缺陷治理、运行维护，常态化开展生产安全事故学习和教育培训，切实推动全员安全意识入脑入心，全力筑牢安全防线，系统性建设本质安全企业。（周莉）

截至6月30日，锡林浩特发电公司圆满完成上半年各项生产经营任务，上半年累计发电量完成年度计划进度的101%，安全生产保持平稳态势，为完成全年任务打下坚实基础。上半年，该公司始终把安全生产摆在首位，出色完成机组B级检修、DCS国产化改造、深度调峰认证试验、线路检修后机组无辅汽启动等重点任务。入夏以来，该公司重点整治高温高负荷区域，常态化开展设备隐患拉网式排查，统筹安排计划检修与日常消缺，持续提升设备健康水平。生产人员日常紧盯电网负荷趋势，优化机组运行方式，抓实节能降耗措施，紧盯机组背压、一次风率等关键指标，提升机组运行经济性；严格执行“两票三制”，精准调整工况，全力增发电量；分层开展安全培训与应急演练，压实岗位责任，牢牢守住安全底线，多措并举确保了上半年任务高质高效完成。 (赵芷唯)

截至6月30日，龙唐供热分公司圆满完成冬保夏备、经营创效等工作，为高标准完成“管理提升年”各项目标奠定坚实基础。供热期结束后，该公司将工作重心由保暖保供转为冬保夏备工作上来，各区域运维中心克服夏季湿热多雨等不利因素，一手抓防汛，一手抓生产，确保了夏季检修工作高效推进。截至目前，该公司637项夏季检修项目已经进度过半。该公司全面加强夏季收费管理，通过客服平台发送短信、微信服务号发布通知等多种方式，督促欠费用户早日缴费。截至6月末，该公司热费收缴率、陈欠热费回收率等指标再创新高。（王立志）

今年以来，蒲城发电公司严格落实集团公司安排部署，在安全管理、设备治理、增发电量等工作上下功夫，聚力打好提质增效“组合拳”，顺利实现“双过半”目标任务。该公司坚持以预算为引领、安全为基础、营销为龙头，持续梳理当前生产经营中存在的困难和问题，进一步深化“大安全”模式，提高生产经营质量，依托“春检”、安全集中整治、重大危险源排查等有效机制深入开展设备隐患排查治理，加大设备综合治理，全面提升机组设备可靠性，着力改善机组能效指标，确保设备运行状态稳定；不断提升精益管理水平，整合市场供需信息、总结日前电价预测规律、建立“营销指导生产”的协同工作机制，竭力争取电量最大化，坚持月度电量计划“抢在前、发在前”；持续强化燃料日常管理和对标对表管理，处理好“量、质、价”三者之间的关系，合理调配燃煤采购，了解煤炭市场状况、扩大采购渠道，保障“口粮”优质、充足、稳定，为全年工作抢占先机、赢得主动。（张茜桐）

截至6月30日，贵州发耳发电公司上半年发电量同比增加1.45亿千瓦时。今年以来，该公司面对用电量增速趋缓、电煤供应紧张、煤价高企等能源供需紧张形势，积极调整营销策略，加大营销力度；加强对宏观政策、电力市场及燃料市场的分析研判，深化生产经营联动管理，准确识变、科学应变、主动求变；精准把握行业动态与发展趋势，紧盯燃料电量，抢抓市场主动，坚持市场采购与长协保供相结合，精准把握省内燃料采购节奏，全力提升长协兑现率、市场煤采购量。同时，该公司夯实安全生产基础，坚决落实好“安全生产四项刚性”要求，全面压实各级人员安全生产责任，规范运行操作，优化机组参数，强化设备等级检修，为增发电量奠定了坚实基础。（贺翔宇）

截至6月30日，双鸭山热电公司上半年利润同比大幅度增长，主要指标创历史新高。该公司以“管理提升年”为抓手，在经营策略上，紧盯电量、煤价、电价三大要素，建立“日跟踪、周复盘、月分析”动态管控机制；在燃料管理上，根据负荷预测和煤种热值，实施精准掺配方案，动态调整库存结构，有效降低综合燃料成本；在财务管理上，压降燃煤采购成本，同时深挖机组调峰潜力，优化辅机运行方式和控制参数，拓展辅助服务收益空间，主要经营指标持续优化。此外，该公司在绿色转型上同步发力，宝清200MW风电项目取得接网意见，打通并网“最后一公里”；岭东200MW风电项目完成立项，迈入实质推进阶段；高寒地区风光火储热一体化清洁供暖示范项目获黑龙江省发展和改革委员会认可，新能源建设取得新突破。（王璞）

今年上半年，灞桥热电厂紧扣能源保供、经营增效中心任务，扎实推进“管理提升年”专项行动，统筹落实各项生产经营工作，顺利实现上半年时间、任务“双过半”目标。截至6月末，全厂利润同比增长33%。面对陕西省电力市场化改革持续深化、经营承压加剧的外部环境，该厂一方面坚守民生能源保供底线，稳定工业蒸汽热力供应；另一方面，主动抢抓市场机遇，精准研判电价走势，科学优化机组运行调度，深度参与电力市场化交易，全方位深挖增收增效空间，持续提升电热综合收益。（李欣典）

上半年，沈抚热力公司扎实推进能源保供各项工作，持续落地成本领先管控举措，高标准抓实“冬保夏备”夏季设备检修，在提升管网设备可靠性的基础上，全面深化生产经营精细化管理，顺利实现“双过半”目标。该公司节能降耗工作成效突出，供热热耗、水耗、电耗三项指标同比分别下降0.57%、34.75%、0.79%，能耗精细化管控成果丰硕；夏季自主检修攻坚工作扎实开展，全年检修任务已完成45.41%，进度较时间计划超前4.5%，各项检修环节高效落地。该公司统筹实施老旧供热管网更新、破损支线修复等技改工程，精准整治管网泄漏、水力失衡等难题；同步完成热力站电控系统、安防监控系统等基础设施升级改造，供热系统整体运行稳定性显著提升；持续深化智慧供热体系建设，依托全域管网实时在线监测、供热参数动态智能调控等手段，推动供热服务向精准化、高效化转型；加快科技数字化建设步伐，新增5项授权专利，全方位夯实供热安全稳定运行根基。（孙煜桐）