开年以来，大唐青海能源开发有限公司深入学习贯彻集团公司2026年工作会议精神，圆满实现“开门红”目标。

该公司始终将安全生产置于首位，深入开展冬季低温天气设备专项隐患排查治理，加强巡检维护与缺陷管理，确保设备持续可靠运行。该公司持续优化运行方式与应急预案，提升系统企业有效应对极端天气的能力，全力保障能源稳定供应，筑牢安全运行根基。同时，该公司以效率提升、优化运行、降本增效和隐患查治为主要抓手，深入推进精益管理、精细生产，推动对标管理再提升，全面助力电量颗粒归仓。

面对复杂严峻的外部环境，该公司始终坚持效益导向，强化交易、生产、集控、场站的协同联动，充分发挥“生产+营销、本部+基层”电量调度管控统筹协调作用，深化“日复盘、周分析、月总结”工作机制，动态研判市场趋势，统筹量价平衡、效益优先，兼顾中长期、现货、绿电各类交易，实时优化中长期与现货交易策略，结合生产实际做好每一笔交易，拿足电量交易计划“口粮”，实现量价平衡与效益提升。