开年以来，大唐山东发电有限公司生产经营保持稳定向好态势，顺利实现首月“开门红”。

该公司高站位谋划全年发展蓝图，优化升级新“九大战役”战略部署，持续强化“三亮七真”工作法，以清晰路径引领全年奋斗方向。该公司组织系统企业深入贯彻安全生产一号文件精神，系统制定“降非停”专项攻坚方案，加大风险辨识防范、现场监督检查和视频监控力度，提升全员安全“吹哨人”意识，坚决筑牢能源保供防线。该公司深化日利润分析管控机制，加强生产、营销、燃料、财务协同联动，全方位打好成本管控和营销创效“组合拳”。该公司加大国有大矿兑现力度，精准把握采购节奏，稳定燃料库存。同时，该公司将发展建设列为“一把手”工程，成立海上风电工作专班，创新实施“两变攻坚奖励”机制，加大对海上风电激励力度。针对现有前期项目，该公司逐一细化各攻坚方案，倒排工期节点，靶向破解瓶颈堵点，全力以赴打好发展建设“翻身仗”。