海南公司迅速启动并周密部署安全生产“雷霆行动”，强化组织领导，压实各级责任，加强过程管控与督导检查，对责任不落实、排查不到位、整改不及时的单位和个人，将严肃追责问责，切实提升安全生产治理效能。同时，该公司通过专题学习、宣传专栏、案例推送等多种形式，营造“人人讲安全、事事为安全”浓厚氛围。（刘金雨）

青岛热力公司迅速启动安全生产“雷霆行动”，扎实开展专项隐患排查，确保重大活动期间“零故障、零投诉”。该公司采用“四不两直”检查方式，深入换热站、技改检修一线对照行业规范与安全标准，逐项核查风险点，重点识别施工工艺、操作违规、制度执行等，确保实现排查范围全覆盖，隐患识别精准化，整改闭环全落实，责任追溯严执行，并对未达标者坚决暂停相关作业，直至隐患彻底消除，确保实现隐患“动态清零”，以最高标准筑牢安全底线。（孙立新 姜宏）

延安热电厂第一时间启动安全生产“雷霆行动”，切实提升全员防范事故能力，压实责任，对工作票安全措施落实情况开展现场检查，确保工作票100%核对，安全措施落实100%覆盖。该公司聚焦重要区域、关键环节，围绕设备运行参数稳定性、安全防护装置完整性等核心指标，对线路、配电柜、继电保护等逐项“问诊把脉”，并建立排查整改“跟踪督办”与“回头看”闭环机制，全程紧盯整改进度，切实筑牢设备安全稳定运行基础。（刘瑞洁）

双鸭山热电公司以“查隐患、促提升”为核心，全面打响安全生产攻坚战。该公司第一时间成立专项领导小组与工作专班，构建起“统一领导、分工负责、协同联动”的高效工作体系。工作组聚焦关键环节，研究制定《安全生产“雷霆行动”隐患自查责任落实表》，将排查工作细化为21个具体项目，逐一明确责任人与监督人，形成“目标清晰、责任到人、措施有力、闭环管理”的排查机制。目前，该公司通过“横向到边、纵向到底”的全方位自查自纠，确保安全隐患排查无死角、无盲区，全力保障企业安全生产形势持续稳定向好。（王璞）

重庆石柱发电公司召开安全生产“雷霆行动”动员部署会，结合秋检、“治本攻坚”三年行动周密部署相关工作，严格按照防止人身伤亡事故重点要求，加强对重点人群和场所的安全管控，推进汛期安全风险管控、能源保供等工作管理，确保各项防控措施有效到位。该公司全面管控，严查“三讲一落实”执行情况，高度关注高处作业、有限空间作业、起吊作业等高风险作业现场安全措施落实情况，并加强对外来人员的管理，严格审查外包项目相关资质。（李债平 马泽华）

湟水河水电公司成立安全监督专项行动组，重点对防汛、设备、预案再部署，全面抓实“两票三制”“三讲一落实”执行，要求运行维护重大作业提级监护。同时，该公司24小时完成5个重点区域、36台套设备“体检”，发现并整改隐患3项，现场纠违6人次，建立“红黄牌”销号机制。同时，该公司以夜查、视频抽查、应急演练贯穿始终，严守“零事故”底线，护航防洪度汛和高质量发展。（沈骞）

王滩发电公司编制专项排查表，逐项分工逐项排查，做到全域覆盖、全员参与，坚决守好能源保供主阵地。该公司聚焦现场风险管控，组织安全隐患大排查，按照“四必查一闭环”要求，进行安全风险提示落实情况回头看，建立“日常巡查+专项整治”长效机制，推动风险防控能力系统性提升，严抓现场作业安全，认真开展2号机组A修修前分析，细化完善检修计划，强化外包队伍交底培训、考核机制，扎实做好施工前“三讲”、施工中监护、施工后清场等全过程管理，保证各项安全风险管控措施落实到位。针对典型问题，该公司运用“七步法”系统分析，追根溯源，强化“一件事全链条”管理，持续有效化解重点领域风险，提升企业本质安全水平。（朱慧珍）

六盘水新能源事业部启动安全生产“雷霆行动”，聚焦五大核心领域开展闭环整治。该公司累计排查隐患9次，均按“五确认一兑现”全流程闭环，围绕人身防护、外包管理、高风险作业管控，通过下发危大工程清单、审核专项方案、落实基建反事故措施及现场监督，保障基建人身安全，并强化设备运维措施，按“雨前部署、雨中巡查、雨后排查”要求开展11次防汛演练，实现“生产保安全、应急守底线”，排查现场安全设施发现23项问题，已全部整改。

临清热电公司深入宣贯集团公司安全生产“雷霆行动”要求，通过安全生产分析会、生产早会等形式层层传达解读，确保行动高标准启动、高质量推进、高效率落实。该公司对标对表细化分解24项自查任务，开展“全覆盖、全过程”排查整治，实施生产早会督办“说清楚”，严肃落实安全生产责任制及考核机制，以摸清风险底数为前提，紧扣机组检修、单机保运重点任务，着力强化工作履职、制度执行、作业行为规范、问题闭环管理和事故警示教育。该公司针对典型问题运用“七步法”查根源、强闭环，全面提升安全生产基础水平，针对上合组织天津峰会及“9·3”阅兵等重大保电任务，制定专项方案和生产技术措施，扎实做好保电准备及实施阶段各项工作。（隋昱虎）

近日，碧口水电厂全面启动安全生产“雷霆行动”，聚焦“人机环管”四大核心要素，以检查促整改、以督导促提升，全力确保安全生产局面持续稳定。该厂第一时间成立专项行动工作机构，明确各级人员职责，层层压实部门、班组和个人的全链条安全责任。坚持“快、准、严”工作作风，紧盯全领域安全风险，围绕7个方面50项重点内容开展拉网式排查，同步推进问题整改闭环管理，切实筑牢汛期安全防线，坚决守牢安全生产红线底线。 针对排查发现的典型问题，该厂深入分析根源、总结经验教训，推动安全管理模式从“事后整改”向“事前预防”转变，为保障电力稳定供应、实现安全生产长治久安夯实基础。（孔彩霞）