张家口发电公司紧扣全年目标任务，以精益化的全面预算管理为核心抓手，全力推进财务管理提质增效，为打好年度收官战筑牢坚实根基。

该公司通过强化预算引领、细化专项方案，确保利润总额达到预期目标。该公司在政策争取与成本内控上双向发力，深入研学税收政策，确保应享尽享，有效缓解资金压力，为经营提质注入活水。

该公司持续推动内部挖潜与精益管理，以党建引领成本攻坚，积极倡导“习惯过紧日子”的文化氛围，开展“节约养德”行动，实现可控费用有效压降；通过打捆谈判等多种方式，融资成本控制优于预算目标；同步加强资产管理与保险理赔工作，确保资产全额参保，年度理赔有序推进，保障资产安全与效益。

在推动新能源项目高质量发展方面，该公司高效完成多家新公司的产权等基础财务工作，规范资金管控与账务处理，主动防范业务与涉税风险，助力新能源业务实现“从有到精”，确保项目投产即盈利。同时，该公司稳步完成大集体改制相关资产盘点、税款缴纳等收官工作，并通过多部门联动、前端沟通和流程规范，构建常态化联动检查机制，有效化解各类经营风险。