桂冠电力公司第一时间召开2025年首次党委会和首次安委会（扩大）会议，深入学习贯彻集团公司2025年安全生产一号文精神，结合实际谋方法、定措施，精心谋划2025年安全生产工作。该公司坚持“高的标准、严的基调”，以“治本攻坚、强基固本”为主线，以问题隐患高质量整改为切入点，逐级压实安全生产责任，充分利用“百日攻坚”等活动系统推进强基固本攻坚行动，不断完善安全生产体系，系统提升风险管控能力，聚焦问题整改质量，从根本上消除问题隐患；持续提升基层企业双防机制建设和应急处突能力、公司系统施策和专项攻坚能力，全面提升本质安全建设水平。（杨铭铭）

山东发电公司第一时间组织专题宣贯学习集团公司2025年安全生产一号文精神，制订详细、具体、可操作措施，确保完成年度安全生产任务目标。该公司制订责任清单，采取清单化、表格化抓落实，将任务分解到具体责任人，确保各项工作落地见效；全力实施智慧安防建设方案，以“人防+技防”为手段，确保2025年安全生产各项工作万无一失；坚定扛牢保暖保供政治责任，强化预防多措并举，抓牢抓实安全生产“百日攻坚”专项排查整治活动；将安全检查提升至巡察、审计的高度，聚焦问题隐患的高质量整改。严守安全质量红线，确保工程建设领域万无一失。（葛照忠）                                      

集团公司2025年安全生产一号文发布后，安徽发电公司党委立即组织深入学习、消化吸收，并制定落实方案，为2025年安全生产工作开好局、起好步奠定坚实基础。该公司以“治本攻坚、强基固本”为主线，构建安全、稳定、经济、环保四位一体的工作目标，制定明确安全生产底线、红线，以及“五个突出整治”和“五个专项整治”的重点举措，不断推进基层企业双防机制建设和应急处突能力、省公司系统施策和专项攻坚能力良性发展，以高水平安全护航企业高质量发展。（马英豪）

甘肃发电公司召开安委会，迅速传达学习集团公司2025年安全生产一号文精神及安全生产各项决策部署，明确安全生产重点任务，为2025年工作开好局、起好步奠定坚实的安全基础。该公司以“治本攻坚、强基固本”为主线，全面统筹发展和安全，聚焦重点领域重要环节，确定2025年安全生产专项攻坚工程，全面提升安全生产水平；时刻紧绷安全生产弦，强化制度和责任落实，深入开展隐患排查整治及反违章工作，高标准抓好闭环整改落实；强化应急管理，优化完善各项应急预案，为圆满完成年度电量目标、促进提质增效奠定基础；全方位执行“大安全”管理要求，全面做好各领域安全管控，提升本质安全水平；全面加强安全生产培训，制定年度培训方案，为项目发展、工程建设等提供人才支撑和技术支撑；党政工团齐抓共管，加强安全文化建设，促进“生命至上、安全第一”的安全理念落实落地。(那景智 杨梅)

绥化热电公司积极贯彻落实集团公司2025年安全生产一号文精神，通过专题会议等多种形式认真学习宣传贯彻文件精神，深入开展设备隐患治理，狠抓专业、班组管理，并制定安全责任清单，明确各级管理人员和员工的安全职责，确保安全责任层层落实、到人到位；锚定“五零”目标，持续巩固“五个突出整治”成果，不断优化安全管控措施，强化现场安全管理；加强对生产设备的管理，建立健全设备运行、维护台账，加大设备巡检力度，及时发现和处理设备故障和安全隐患，并严格执行安全操作规程，加强对职工操作行为的监督检查，杜绝“三违”现象，全面提升本质安全水平。(贺天)

广西桂冠南宁事业部将集团公司2025年安全生产一号文精神化作实际行动，把安全工作精细到每一个流程、每一处细节。该事业部组织开展多样化的学习研讨活动，推动全员深入领会文件要义，并结合“五个突出整治”要求，全面排查安全隐患，精准定位问题关键，实施针对性整改措施，确保整改落实到位；构建完善的“大安全”工作体系，从设备设施维护、人员操作规范到生产环境优化，各环节均严格把关；运用先进技术搭建实时动态监测平台，及时掌握安全态势，依据实际灵活优化管理策略，确保安全管理精准高效。（刘智海）

下花园热电公司组织全员学习集团公司2025年安全生产一号文件精神，以“强基固本”为主线，以“两落实”为抓手开展各项重点工作，坚决落实“五个标准化攻坚”，狠抓安全管理，向违章宣战，守牢安全生产“红线”“底线”，确保公司生产及基建安全稳定。该公司扎实推进治本攻坚三年行动，重点强化责任及制度落实，严抓问题整改，强化闭环管理；坚持夯基固本，强化安全生产教育培训，强化双重预防机制建设，强化应急处突能力培养，提升安全风险管控水平；做好生产、基建管理，筑牢生产、基建防线，落实技术监控，抓好科技创新，增强安全生产保障能力；严抓现场作业管理等，做好消防、交通、治安管理，持续深化大安全管理；精心谋划当前光伏基建现场的重点工作，确保基建现场人和设备的安全。（吴鸿强）

观音岩水电公司第一时间组织宣贯集团公司2025年安全生产一号文精神，理清工作思路，确立目标措施，做到早安排早部署，确保2025年安全生产各项目标顺利完成。该公司以安委会等形式，组织全体干部职工深入学习，深刻领悟其精神内涵，以更严更细标准确保全年安全生产稳定。该公司扎实开展“治本攻坚三年行动”，持续巩固“五个突出整治”，深化“五个重点抓好”，对标一流管理，深化双重预防机制，系统提升管控能力，加大科技兴安工作力度，夯实安全生产基础；补短板强弱项，以合法依规为红线，建立完善安全生产制度体系，持续改进风险分级管控机制，深化隐患排查治理质量，强化现场反违章管理，提升本质安全管控水平；坚持“生命至上，安全第一”理念，扎实做好安全教育培训和班组标准化建设，系统开展“岗位达标、素质提升”行动，不断提高全员的安全意识和技能水平，统筹推进本质安全型企业建设，为新的一年安全生产工作开好头、起好步奠定坚实基础。（贺宗健）

马头热电公司深入贯彻落实集团公司2025年安全生产一号文精神，结合生产实际，确保原文内容入脑入心、落地落实，上好安全“第一课”。该公司充分利用班前班后会宣读等多种学习形式，围绕新目标不断优化完善“大安全”管理相关制度，持续开展“反违章”专项行动，深入开展隐患排查整治工作，紧盯重点区域、关键部位、主要设备高标准落实闭环整改工作，确保实现作业现场安全风险可控在控。该公司狠抓“两票三制”落实情况，强化应急管理，优化应急预案，做好应急预想，夯实安全基础防线；结合冬季气候特点，细致开展防寒防冻巡回检查，实时掌握负荷变化和设备运行状况，及时调节运行工况和供热参数，全力保障春节前后安全生产和能源保供稳定。（徐慧康 闫敏）

葫芦岛热力公司深入开展集团公司安全生产一号文精神宣贯。该公司从“责任体系、履责能力”双向分析入手，逐级压实安全生产责任；以问题隐患“及时发现、系统分析、高质量整改”为重心，充分发挥技术支撑体系作用，锤炼安全管理队伍建设；以“工作部署标准化、效果评价具体化”为重点，强化安全生产作风建设；按照“把握规律、发现趋势、认识必然性”的要求，提升风险管控能力；以“一网无泄漏、二网动态零缺陷”的管网“双零”目标，全面消灭习惯性违章、落后指标以及设备顽疾；以“绿色低碳、多能互补、高效协同、数字智慧”为指引，持续推动智能热网建设，奋力扛好“服务型民生企业”保供热责任，全面提升企业安全文明生产水平，以高水平安全保障企业高质量发展。（齐迹）

福建新能源事业部通过安委会、生产早会、部门会、班前后会等形式学习宣贯一号文精神，确保开好安全局冲刺开门红。该事业部深化、细化落实举措，全面布局安全生产各项工作，持续开展“岗位达标、素质提升”行动，坚持“严、细、实、快”工作作风，强化生产队伍建设；严格外包外委队伍管理“六道关口”，强化关键环节管控，守牢人身安全底线；强化设备综合治理，开展指标对标、管理对标，不断提升设备健康水平；巩固双防建设成果，强化保证、监督、技术支撑三个体系有效运转，提升应急处突能力，切实提升本质安全水平。（李洪涛）