今年上半年,系统企业上下同欲,和衷共济,进一步解放思想,克服重重困难,交上一份亮眼的半年答卷,为“二次创业”高质量发展注入新的源动力。
灞桥热电厂积极应对机遇和挑战,科学谋划、狠抓落实,超额完成“双过半”目标。今年以来,该厂坚持市场导向,发动全员开展网格化营销工作,年度双边交易直签电量28.33亿千瓦时;牢固树立效益意识,优化机组运行方式,降低生产成本,在完成上半年发电目标的同时,减少小机组无效益电量1.7亿千瓦时,实现供电煤耗同比降低3.75个百分点、综合厂用电率同比降低0.11个百分点,节约生产成本2000多万元;梳理制订31项重点攻坚项目,成立攻坚小组主动承揽外部劳务,上半年实现创收2040万元;推行供热按面积收费改革和“直管到户”服务,完成约720万平米的收费改革工作,增加了热费收入,提高了供热服务质量。(王琦 丁艳龙)
七台河发电公司上半年累计发电量同比增长23.7%,顺利实现电量、利润“双过半”。今年以来,该公司瞄准电量、利润关键指标,紧盯日计划负荷曲线,多措并举增发效益电量;及时跟进机组开机方式、电网负荷变化趋势及电量完成情况,抢抓有利时机,最大限度稳发多发;以绩效管理为抓手,通过开展小指标竞赛,把增发电量、经济运行等任务落实到具体岗位,调动抢发电量的积极性,做到“度电必争,克煤必省”。(张莹)
承德新能源事业部不断自我加压、接续奋进,提前17天完成“双过半”目标。截至6月底,该事业部发电量同比增长6.82%,利润同比增长17.44%,再创历史同期最高水平。今年以来,该事业部克服地方送出能力降低影响,建立24小时限电协调5分钟快速响应机制,全力追补损失电量,累计协调增发电量1.01亿千瓦时;打好中长期交易、现货交易、绿电交易组合拳。(杨增华)
哈尔滨第一热电厂上半年完成发电量同比增长3.77%,利润同比增长218.15%,高质量实现“双过半”目标。今年以来,该厂把提质增效作为企业发展的落脚点,牢固树立“大营销”理念,科学优化生产运行、机组检修、燃料供应、财务预算等各环节管控;通过优化机组运行方式,保障机组最大出力和响应速率,争取最佳负荷率和机会电量,“两个细则”综合收益超亿元;全力争取电量计划,增发效益电量,实现年度交易电量计划同比增长28.17%。(张默然)
蒲城发电公司深入推进“供热双提升”,上半年供热量完成年度计划的62.32%,顺利实现时间过半,年度任务和销售收入过半。今年以来,该公司以降管损为重点,提前联系陕西省计量院对所有用户到期热量流量计进行了校验,管损同比明显降低;以国维淀粉厂供热项目为契机,狠抓市场占有率,仅国维淀粉厂年累新增供热量39.67万吉焦;以管线“零非停”为目标,坚持每日对供热管线进行巡检,提升安全管控力,发现缺陷或隐患及时消除。截至目前,温降、压降均优于设计值。(张茜桐)
山东新能源分公司坚持以“保电量、提电价”为工作中心,聚焦全年目标任务,截至6月底,发电量完成全年任务目标的56.69%,实现“双过半”目标。今年以来,该公司充分发挥集控中心统筹协调作用,由新能源交易中心参考电力市场供需关系、气象预警和其他因素,统一制订每日申报工作要求并下发至所有风电场。同时,按照“集中定价+自主申报”的方法,结合当前电力形势,提前了解市场变化形式,把握市场规律,制订月度、年度交易电量和结算电价目标,通过开展每日复盘分析、做好市场分析,提升交易价格和电量。(张华宇)
海南新能源公司上半年,发电量同比增长275.36%,利润同比增长72.17%,实现“双过半”目标。该公司严格落实安全生产责任制,深入开展“三明确、三整治”“安全生产月”等各项活动,强化设备安全隐患排查,严格施工现场安全管理,确保安全持续稳定局面;针对海南地区高温多雨天气,加强光伏设备测温频次,对升压站排水系统、门窗及电气设备防雨防潮情况进行重点巡检,借助测温仪等仪器随时掌握设备“体温”,切实保障设备运行时刻处于最佳状态。(许安雄)
甘肃酒嘉新能源事业部上半年发电量同比增长16.3%,利润同比增加48.7%,各项指标均创历史新高。今年以来,酒嘉新能源事业部强化营销基本功,实时跟进最新营销策略,安排专人对风功率预测精度进行分析,加强协调解决场外限电情况,合理制订周交易策略,紧盯自计划修正和中长期“D+3”滚动申报,确保高价送出正现货电量;强化财务基本功,结合实际施行“提质增效、亏损企业治理、三金清理压控”财务专业三个专项行动,推进历史问题做好减法,在细微处提升财务管理效益;强化运维基本功,提前在夏季高温来临之前对变频器、发电机转子引出线开展设备攻关,确保做到“向设备要效益”,风机台均故障次数同比降低20%;强化创新基本功,充分利用两个“创新创效工作室”,从立项初衷到实施过程紧盯节点跟进,2023年所立项目现有成果已为酒嘉事业部减少大部件更换费用50余万元。(那景智)
耒阳发电公司上半年发电量同比增长24%。今年以来,该公司用好、用活相关政策,争取多方支持,力保新建投产的电化学储能电站效益最大化。同时,该公司以降本增效为目标,全面开展小指标劳动竞赛,坚持日分析、周总结、月考核,深度参与市场电量营销,动态调节发电节奏,着力多发效益电。此外,该公司细化指标,层层落实,踏准采购节奏,坚持省内、省外两手抓,紧盯长协煤调运,在有效提升合同兑现率的同时,增加合同新量,为严控煤价奠定了基础。(史勇)
彬长发电公司全力攻坚“奋战开门红 确保双过半”劳动竞赛,利润在去年实现大幅增长的基础上,今年继续保持盈利势头,实现“双过半”目标。今年以来,该公司锚定利润目标,深入开展提质增效,围绕发电效益最大化,准确测算盈亏平衡点和发电边际效益,多发增发有效益电量;抓住当前煤价下降有利时机,加强与陕煤山能等国矿沟通合作,努力实现“三个100%”,确保“口粮”安全;将现货交易、备用市场、辅助服务作为增收支点,准确研判,同时抓好热力营收、固废销售等工作,积极扩大增收半径。(周星华)