今年上半年，系统企业上下同欲，和衷共济，进一步解放思想，克服重重困难，交上一份亮眼的半年答卷，为“二次创业”高质量发展注入新的源动力。

潮州发电公司累计发电量完成计划进度51.22%，利润完成年度任务目标的68%，高质量完成“双过半”任务。今年以来，该公司瞄准全年经营目标，梳理节支点、盈利点、攻坚点，围绕电量、电煤等指标持续发力，充分发挥生产经营联动作用，科学制订现货报价策略，优化机组运行方式，提高机组负荷率、优化电量结构，确保经济效益最大化；动态优化燃煤采购节奏和结构，抓好优质长协煤兑现和把控好进口煤采购时机，全力以赴降低燃煤成本；创新流程管理，通过“超前规划煤场、缩短联检时间、换班连续接卸、提前离泊手续”，确保燃煤结构及煤场库存满足迎峰度夏期间机组稳定运行、顶峰出力的需求。（欧阳霞 赵天鹏）

保定热电厂全力攻坚克难，扎实开展生产经营、项目发展两项核心工作。截至6月底，该厂完成年度电量计划的54.73%，圆满完成“双过半”目标。今年以来，该厂坚持“以电定煤”原则，优化经营策略，积极参与省间电力现货市场，结合全国市场供需环境，每日复盘总结，对分时段电价完成情况及时更新对标，补足短板；强化指标跟踪及对标，结合劳动竞赛目标，合理制订、分解、下达月指标计划，并进行日滚动调整，同时紧盯燃料价格走势，科学制定发电策略，争取效益最大化。（赵琛）

秦岭发电公司锚定利润和发展两大目标，奋力攻坚，上半年完成火力发电30.38亿千瓦时、光伏发电8230.94万千瓦时，圆满完成“双过半”目标任务。今年以来，该公司牢固树立经营意识和盈利意识，推进对标一流管理提升专项行动，聚焦利润目标，合理分解目标，加强滚动管控，坚持“日调度”“日分析”，开展“八大专项攻坚”。该公司向燃料管理要效益，拓煤源、保三率、控煤价，上半年采购标煤单价同比降低12.22元/吨；优化电量营销增效，加强辅助服务创效，做强做优机组深度调峰，上半年深度调峰和“两个细则”创效显著；扎实开展小指标竞赛、配煤掺烧等劳动竞赛活动，加强设备治理，供电煤耗同比降低3.99克/千瓦时，各项生产经营指标持续向好。（白升前 姬岗）

当涂发电公司上半年发电量同比增长7.57%，利润同比增长31%，顺利实现“双过半”目标。今年以来，该公司深刻把握“管理提升是基础、作风提升是保障、效益提升是结果”的内在逻辑关系，紧紧围绕“双过半”目标，力促提质增效、亏损治理、财务费用压降取得实效。该公司持续优化关键指标，经营成果好于预期，电量、利润创佳绩；围绕“增效益”这一主题，深入研判市场政策，精准开展中长期交易和现货交易，做足“两个市场”文章；聚焦机组“口粮关”，深化燃煤采购管理，提高中长协燃料合同兑现率，严把采购及存煤节奏，确保燃料库存安全可靠。（王欢）

鲁北发电公司上半年发电量同比增加14.41%，供热量同比增加74.1%，顺利实现“双过半”目标。今年以来，该公司严格落实“安全管理强化年”，持续推进 “检修质量提升年”“控亏减亏盈利年”，有序推进1A修11项自主检修或自主拆装非标项目，用好采购“大监督”，着重把2号炉钢结构防腐、1号炉吸收塔防腐打造成示范项目；切实用好揭榜挂帅机制、用好关键岗位人员，持续发有效益的电、供有效益的热，提高优质有效长协煤占比。（马海建）

作为江苏发电公司系统内首家建立气热价格联动机制的供热企业，泰州热电公司上半年完成6家大型热用户热价联动，热费增长1617万，同比增幅26%。同时，该公司创新建立利润上墙机制，实时分析每班利润和两个细则收益情况，上半年“两个细则”增盈累计达到1833.5万元。此外，该公司通过运用以利润为核心的动态经营管控模型，科学调整发电策略，减亏449万元。在燃料成本高位运行的情况下，该公司上半年超额完成利润目标，顺利实现扭亏增盈，实现“双过半”目标。（周航）

合山发电公司坚持以利润目标为导向，向管理要效益，截至6月底，火电机组发电量完成年度计划65%，光伏发电量同比增加0.41亿千瓦时。今年以来，该公司坚持以经济效益为中心，外争政策、内挖潜力，灵活制订发电策略，按照发电效益最大化原则，动态调节发电节奏，千方百计增发效益电；紧跟市场煤与长协煤的市场变化步伐，优化进煤结构，深化配煤掺烧，全力压控燃料成本，提升利润空间。（邓荣霞）

乌沙山发电公司紧扣年度目标任务，切实走稳走实高质量发展之路，顺利实现“双过半”目标。今年以来，该公司以“扭亏为盈”为主线，统筹燃料、电力两个市场，抓紧抓实燃料保供，建立一矿一策、分包到人的工作机制，在集团公司系统沿海电厂中率先实现3个100%全覆盖， 5月份当月盈利2300万元，近三年来首次实现利润总额“出零米”。（孙静娴）

宝鸡热电厂全面攻坚重点经营指标，抓住电量增发关键窗口期，全力增发电量。该厂深研调峰、调频细则，做到“主动、早动、快动”的电量意识，千方百计实现电量稳发增发；加强各参数的监视与分析，优化机组运行方式，争取“两个细则”多奖少罚；针对现场异常及隐患制订相应预控措施，建立指标异常反馈机制，确保机组节能降耗措施落实到位，有效降低企业边际成本。截至6月底，该厂供电煤耗累计完成275.91克/千瓦时；火电发电量完成全年目标值的55.6%，光伏发电完成全年任务的57%，提前完成“双过半”目标任务。（孙剑波）

南京环保公司在生产任务安全平稳完成的同时，市场开拓、科技创新、二期项目建设等方面取得了较好进展，圆满实现“双过半”。今年以来，该公司以市场开拓为抓手，在巩固原有市场占有率的基础上，制订创新营销方式，丰富销售模式。上半年，该公司成功签订贵州金元茶园电厂、广东惠州平海发电板式脱硝催化剂项目；成功中标上半年最大订单——国信扬二电厂催化剂项目，订单量1300多立方米；完成华能集团2023年-2024年度催化剂集采续签项目等。同时，该公司持续拓展境外市场，上半年累计取得韩国市场订单量同比增幅39.85%。1至6月份，在销售的催化剂订单总量中，系统外市场体积量占比42.42%。（李云霞）

重庆石柱发电公司上半年累计发电量创投产以来同期历史纪录，同比减亏5981万元，实现电量、利润“双过半”。今年以来，该公司以“奋战开门红，确保双过半”劳动竞赛为抓手，紧盯电量和利润目标，全力以赴跑出加速度。该公司开展运行小指标竞赛，稳步推进锅炉燃烧优化平台落地生效，积极向“两个细则”和配煤掺烧要效益。同时，该公司在年度长协煤全覆盖的基础上，增加接卸通道解决停限装问题，努力实现上半年长协煤综合兑现率101.4%、“优质+有效”长协占比100%。该公司目前库存超28万吨，创近5年来储煤历史新高。（吴乐乐 高山）