在海南自贸港建设的热潮中，有这样一位能源保供先锋官：他将“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力。他扎根基层一线，带领团队攻坚克难，用实干与担当书写了新时代能源人的奋斗篇章。他就是现任大唐万宁天然气发电有限责任公司董事、总经理、党委副书记、总工程师——丁文，获评2025年度集团公司安全生产先进个人。

安全生产是企业发展的生命线，丁文始终将其放在工作首位，严格贯彻落实集团公司安全生产一号文，将2025年安全生产任务细化分解为188项具体举措，逐项推进，确保责任落地生根。他创新构建“现场+视频+网格化”三维安全监督机制，织就了一张严密的安全网，全年监督作业上千项，排查整治了数百项问题。“吹哨人”奖励机制更是激发了全员参与安全管理的内生动力。面对自然灾害的考验，他更是冲锋在前。2025年启动防台、防汛应急响应19次，成功抵御“剑鱼”“麦德姆”等强台风袭击。他深入推进双重预防机制，梳理风险、治理隐患，实现隐患动态清零，为企业高质量发展筑起了坚不可摧的安全屏障。

在降本增效的战场上，丁文秉持“度电成本降一分”的重要目标，组织数十次专题会，深挖生产痛点，通过实施APS及暖机负荷优化、冷态启动中速预暖等措施，有效降低供电煤耗，有力应对了现货市场冲击。该公司2号机组第二次获得中电联AAAA级奖。他的精细化管理同样成效显著：通过优化制冷站运行模式、调整机力塔风机叶片角度，实现厂用电消耗的显著节约；利用锅炉余热节约可观的天然气用量，实现能源高效利用。在“两个细则”攻坚中，他带领团队消除AGC指令偏差考核、提升机组调峰调频性能，创效收益明显。此外，通过修旧利废、申报获取技改奖补资金、优化保险理赔以及检修方式等多措并举，为企业创造经济效益。

能源保供作为首要任务，丁文深知责任如山。面对机组频繁启停的挑战，他组织总结千余次启停经验，编制《机组启停重大风险管控确认单》，推进标准化管理，实现了机组数百次的安全启停。在检修管理中，他推行标准化作业，攻克了脱硝系统堵塞、汽机振动异常等多项重点设备顽疾，消除了多项误操作隐患，并对大量自动逻辑及报警进行了优化，从而大幅提升了机组的可靠性。在他的带领下，万宁公司多次成功化解机组非计划停运风险，有效避免了主设备的损坏，为海南自贸港建设提供了坚实的电力保障。万宁公司1号机组也因此成为海南区域唯一获得南方电网火力发电金牌机组。