2025年，安徽新能源公司攻坚克难、实干笃行，以历史最优成绩为“十四五”画上圆满句号，为“十五五”开局筑牢根基。

该公司聚焦绿色发展赛道，建立“绩效蓄能”和“超额回报”激励机制，与全体发展人员和中层干部签订目标责任书，凝聚全员发展合力，营造全员跑发展的浓厚氛围，新能源资源获取量达历年最高。

该公司构建以营销为龙头的生产经营联动体系，锚定“利润是关键，电量电价是重心”目标，利润总额创历史新高，资产负债率较期初下降2.4%。市场营销全面发力，绿电交易、降本增效成果丰硕。

该公司牢牢守住安全生产底线，深耕设备攻坚治理，扎实开展“治本攻坚三年行动”和“三降一提”专项行动，获得中国设备协会设备管理体系建设典范单位，两项成果案例获评行业级标杆案例。两个风电场获评中电联“百日无故障风电场”，两个光伏电站分获中电联5A、4A级称号，并成功通过集团公司首批“无人值守”新能源场站认证，实现提质增效质效双提升。

该公司建立重奖激励机制，充分发挥工作专班主观能动性，以锲而不舍的韧劲攻坚化解各类历史遗留问题，助力企业轻装上阵、赋能高质量发展。

该公司深入实施改革深化提升行动，全面激发企业内生动力。中层干部平均年龄降至39.5岁，80后、90后占比占七成，“年轻化、知识化、专业化”中层干部队伍基本成型。一批有能力、有闯劲、善沟通、肯苦干的优秀骨干充实到营销、生产、发展等关键岗位，为企业高质量发展注入更足底气、更强动力、更实成色。

该公司坚持以高质量党建引领高质量发展，深化“红帆领航 卓越大唐”党建品牌建设，党工团组织协同聚力，“党建引领+”、党建联建共建赋能生产经营提效，多项党建案例获得行业、集团公司优秀成果案例，三名职工分获省级劳动竞赛个人一、二、三等奖及团体二等奖，一个职工创新工作室获评集团公司职工技术创新工作室，实干担当、勇毅笃行的奋斗氛围蔚然成风。