2025年，大唐（金华）清洁能源公司锚定“生命至上、安全第一”的发展理念，以“治本攻坚、强基固本”为主线，深耕集团公司首个9H级燃气-蒸汽联合循环发电项目建设，统筹生产与基建安全协同发力，圆满完成金华1号燃机投产、防台防汛等重点任务，全年安全生产零事故，成功获评集团公司2025年度基建安全生产先进单位。

该公司以制度建设为根基，构建全方位安全管理体系，编制36项工程管理制度及多项重点策划书，明确安全、质量、工期管控标准，理顺建设流程。该公司创新建立建设、监理、施工“三方联动”机制，组建联合巡查组，落实“三定巡查”要求，全年开展周检查48次、专项检查40次，实现“作业不停、巡检不断”，并对排查发现的隐患建档立卡、闭环整改，整改率100%。

该公司全力推进“智慧工地”建设，让安全管控更精准高效。该公司开发智慧工程管控系统，实现全场摄像头全覆盖，具备违章行为自动抓拍、喊话提示功能，借助AI技术实时监控现场安全，并搭建安全态势感知驾驶舱，动态呈现人员分布、高风险区域、隐患整改等关键信息，为决策提供“一站式、一张图”支持。同时，该公司推广VR体验式培训、盘扣式脚手架等“四新”技术，高处作业实现安全绳与安全网双重防护，从科技层面筑牢本质安全防线。

该公司压实全链条安全责任，严把施工队伍入厂“六道关口”，严审人员资质与施工方案，并对高空、动火等高危作业实行“全流程闭环管控”，落实业主带班、监理旁站制度，全程守护作业安全。该公司强化奖惩机制，下发考核单700余份，清退违规人员，形成强力震慑，同时常态化开展安全培训与应急演练，全年培训覆盖5000余人次，提升全员安全素养，构建“人人讲安全、事事为安全”的浓厚氛围。

该公司以科技创新破解安全难题，取水管道采用定向钻拖拉管工艺，智能点巡检纳入集团试点，多项技术实现集团公司系统内首次应用，聚焦设备安全，开展老化设备专项治理，完成主变保护屏更新、管道防腐等多项整改，提升设备健康水平。通过优化设计与造价精准管控，该公司工程预计投资较初步设计阶段大幅降低，并创造9H级燃机单机最快建设投产纪录，实现安全、质量、效益多赢。

该公司将持续发挥“两地一体化”管理优势，深化隐患排查治理，强化科技兴安赋能，以更高标准、更实举措筑牢安全防线，为集团公司建设世界一流能源供应商注入强劲安全动能。