2025年，面对湖南电力市场竞争加剧、能源结构调整加速的双重挑战，金竹山发电公司以实干破解难题，精准施策，打出一套提质增效“组合拳”，实现扭亏增盈。

该公司始终把安全生产摆在首要位置，以“零非停、零事故”为目标，构建全方位安全管控体系，严格落实安全生产责任制，完善双重预防机制，保持反违章高压态势，违章总数同比减少77.6%。该公司精细化推进设备全生命周期管理，成功攻克DCS改造、引风机变频器改造等关键技术难题，设备缺陷减少27.6%，为连续稳定发电筑牢硬件基础。

面对湖南省统调火电利用小时下降的不利局面，该公司坚持“日监控、周调度、月分析、季总结”增发电量机制，实现利用小时逆势增长，交出亮眼答卷。该公司深度剖析电力交易规则，优化报价策略与运行方式，力争高价时段现货电能收益最大化。同时，该公司以“需求为导向”、以“到厂标煤单价最优”为原则，深入挖掘不同输送路径组合的最优惠政策和途径，首次实质性打通“疆煤入湘”水陆联运通道，并积极开展新疆烟煤配煤掺烧试验，较年初目标燃煤成本减少超亿元，经营管理“基本盘”提质增效成效显著。

该公司积极推动企业从“单一发电”向“综合能源服务商”转型，2025年圆满完成厂区分布式光伏二期项目投产，深耕湘中、湘北新能源基地建设。该公司积极实施“走出去”战略，跨区域发展布局取得重大突破，积极探索绿电直连、氢能等战新产业，主动对接意向合作单位，“火电+新能源+战新产业”协同发展格局加速成型。

该公司深化“红帆领航 卓越大唐”党建品牌建设，积极履行社会责任，乡村振兴帮扶案例和团青工作案例获得多项全国性荣誉，职工见义勇为事迹被多家央省媒体报道，生动展现了大唐职工的良好精神风貌，持续传递央企正能量，以实际行动践行社会责任与使命担当。