在辽西大地绵延的风电场里，有这样一位驭风者：他用十七年光阴丈量风机高度，以创新之钥破解技术桎梏，让狂风化作汩汩绿电。他就是辽宁新能源事业部朝阳区域运维中心副主任——曹兴华。

2017年，他加入阜新区域风电场时，面对故障频发的陌生机组，坚守“图纸翻烂、数据榨干、参数玩转”技术攻关法则，带领团队在零下25摄氏度的严寒中与设备故障死磕。50多个日夜的反复推演，上万组数据的深度挖掘，硬是将故障率压降90%。

2023年，他转战朝阳区域后，面对进口机组“水土不服”的挑战，独创“三对照”学习法，完成500多页技术手册本土化改造，被青年职工称为“风电新华字典”。

2024年国庆期间，面对奎德素项目联轴器拆卸难题，他在百米高空连续鏖战48小时，创新提出“四步定位拆卸法”，破解技术困局，助力项目斩获“百日无故障风电场”称号。

曹兴华构建“人防+物防+技防”三维防控体系，通过模拟事故场景、安全知识竞赛等“沉浸式”教育，实现安全生产“零事故”。在三棱山项目主轴裂纹攻坚战中，他首创“分级诊疗”方案，带领党员突击队每天登塔16小时，仅用11天完成12台机组主轴更换，手电筒的微光在百米高空织就安全防线。他运用大数据分析和人工智能技术，对风机设备隐患进行深度挖掘和分析，建立“风机智慧运维系统”，实现对风机运行状态的实时监测和故障预测。在功率曲线治理战役中，他开创性提出“数据驱动运维”理念，带领技术骨干连续15天登塔调试，对服务器上传的2000余组数据实施地毯式核查，使奎德素、三棱山项目功率曲线一致性达100%，用精准数据筑牢安全运行基础。

曹兴华致力于打造“人人学习、人人创新”的学习型区域运维中心，创新实施“三维培养体系”，从理论知识、实践技能和创新能力三个维度，全面提升职工的综合素质。他发起“人人讲”创新活动，让抱着词典哭鼻子的新人蜕变为PLC编程高手；通过“师带徒”“岗位练兵”等活动，培养出一批技术精湛的骨干人才，在2024年集团公司比武中包揽前三名。在他的“黄埔风电班”里，技术传承如同叶轮旋转永不停歇。“这些年轻人，就是新能源事业最强劲的叶片。”看着团队成长，他欣慰地说道。

从突破进口技术壁垒到实现备件国产化，从功率曲线优化到主轴裂纹精准治理，曹兴华用十七年将“安全是本、技术是根、创新是魂”的信念熔铸成行动。如今，他依然以日均2万步的巡检频率，在百米塔筒间书写着能源报国的时代答卷。