今年以来，蒙东新能源事业部纪委坚持把干部能力建设作为固本强基之举，依托与属地纪委监委建立的联合办案机制，创新推行“跟案实战、以干代训”培养模式，探索出一条具有基层特色的实战赋能之路。

该事业部纪委主动对接属地纪委监委，建立常态化协作联动机制。该事业部组建联合专案组办理留置案件，将地方监委权限完备、手段专业、经验丰富的优势与企业纪检干部懂业务、熟流程、知情况的优势深度融合，把重大复杂案件同步打造成纪检干部能力跃升的“实战课堂”。该事业部通过专案实战与跟案学习有机结合，多名纪检干部全程参与案情研判、谈话突破、证据固定、卷宗整理等重点环节，在真刀真枪的实操中积累经验、淬炼本领，执纪水平得到实质性提升。

在案件查办中，该事业部纪委选派纪检骨干全程嵌入专案组，深度参与各关键办案环节。一方面，该事业部在地方监委依法依规采取谈话、查询、调取、留置等措施时，跟案干部同步观摩、同步学习，直观掌握规范执纪执法的程序要求；另一方面，在提供企业资料、解释业务流程、协助开展内部谈话等环节，由纪检干部独立承担具体任务，地方监委办案人员“一对一”传帮带、“手把手”教方法，实现学用结合、即学即战。

该事业部纪委坚持“一案一复盘、一案一提升”工作机制。该事业部在每起案件办结后，均会同地方监委联合召开复盘剖析会，围绕线索研判、谈话策略、证据组织、定性量纪等环节进行全链条回顾，深入检视自身在政治站位、政策把握、实战技能等方面的薄弱点，逐项制订改进措施。复盘成果及时固化为工作指引和操作模板，推动个案经验向系统能力转化，实现“办好一案、带出一批”的叠加效应，真正让每一起案件成为纪检干部成长进步的阶梯。