为进一步推动党建工作与生产经营深度融合、同频共振，华银电力全面实施“党建引领+全员营销”专项攻坚，以四项关键举措构建全域营销工作格局，以党建“红”引领营销“赢”。

该公司各基层党委切实履行主体责任，构建覆盖政策研究、生产协同、物资保障、考核激励等环节的全员营销工作机制。该公司建立“党建引领+全员营销”定期通报与分析机制，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用，为营销工作高效推进提供坚实保障。

该公司营销专业党支部牵头搭建内外部联建共建平台，对内与生产、燃料、财务等党支部协同攻坚，推动生产运维与市场营销协同谋划、一体发力；对外主动对接各级主管部门、电网及重点客户党组织，以党建联建凝聚合作共识、拓展市场空间，切实将组织优势转化为发展与竞争优势。

该公司营销领域党员强化主业意识，依托党员责任区、示范岗及突击队，深入开展“报价零差错”“市场扩份额”“交易增效益”等攻坚行动。该公司其他专业党员立足岗位，以安全生产筑牢根基，以成本管控提升效益，在支撑营销、服务发展中当先锋、作表率。

该公司大力倡导“人人关心营销、人人支持营销”的理念，健全信息上报、线索跟踪、激励引导机制，动员全体干部职工积极提供市场信息、协助客户对接，形成安全保供、生产协同、燃料物资保障、人力资源支撑、党政工团齐抓共管的工作氛围，凝聚起营销攻坚的强大合力。