蔚州能源公司紧扣“载体融合”路径，构建起党委引领、支部攻坚、党员践诺的三维联动机制，形成了目标同向、行动同步的党业融合新格局。

该公司党委聚焦年度最紧迫、最艰巨的发展任务，主动“揭榜”攻坚。该公司将灰场分布式光伏投产、2号锅炉灵活性调峰改造等5项“硬骨头”项目确立为重点“争冠”项目，由党委书记挂帅，党委班子成员分头领衔，集成资源、统筹推进，确保党建载体作用于核心业务突破。

该公司各党支部通过自主申报并承接“党建引领+”项目，设立党员责任区，实现“反违章”与设备治理的有机结合；组建党员突击队，在检修技改、新能源限电突围等重点任务中冲锋在前。该公司全年累计确立了17个“夺旗”项目，实现支部工作与保供增效、技术创新等同频共振、深度融合。

该公司广大党员干部结合岗位职责“亮身份、明责任、定措施”，主动认领攻关指标。在长期单机孤网供热保供、新能源项目开发、市场交易竞赛等关键任务中，该公司党员带头攻坚，推动入厂标煤单价降幅、融资成本等多项关键对标领先。