2025年，是“十四五”规划收官之年，是集团公司党建工作质效提升年，也是托克托发电公司成立三十周年。作为“电亮首都、热暖首府”的能源央企，该公司坚持“红帆领航·卓越大唐”，构建“五航七抓一品牌”党建工作体系，通过思想铸魂、机制赋能、载体聚力的三维融合路径，将党建优势转化为发展胜势，在保电供热、技术创新、国企改革等方面交出亮眼答卷。

让改革穿透基层落地生根

托克托发电公司将习近平新时代中国特色社会主义思想全面融入履职全程，建立“第一议题”与党委理论学习中心组双轨学习机制，创新“三学三步”工作法并形成18项常态化学习制度，让理论学习从“被动接受”变为“主动求索”。

作为国务院国资委“让改革穿透基层”专题学习研讨试点单位，该公司探索“学得深、研得透、干得实”的穿透式学习模式，打造“学习班+草原夜校+上门送课”三大课堂，针对领导班子、中层干部、一线职工定制分众化学习内容，确保改革精神精准落地。青年宣讲团依托升级后的智慧综合展示中心，开展90场公司级接待、108次主题宣讲，通过“改革明白卡”“系列短视频”“情景短剧”等鲜活形式，让改革政策入脑入心。全员参与的“改革建言”活动共收集意见215条，整改采纳率达95%，真正实现了“改革戏大家唱”的生动局面。

将党建优势转化为发展动能

托克托发电公司全面推行党组织书记与行政负责人“一肩挑”，构建起“党委领航、支部攻坚、党员争先”的组织体系，党工团组织在安全生产、防汛救灾、百日攻坚等专项行动中始终挺在一线，成为攻坚克难的“先锋队”。

在机制创新上，该公司完善党建责任制考评体系，落地67项“党建引领+”项目，创新实施“长板凳”选聘与“揭榜挂帅”激励机制。5名骨干入选后备人才库，为企业发展储备中坚力量。同时，该公司建立“集团公司统筹、二级企业搭桥、基层单位实践”的闭环管理模式，落实“一清单三台账”督导机制与“七个一”促学联学机制，推动跨层级、跨部门联动协作。一系列机制创新激发了全员活力，智慧仓储、智能监盘辅助系统、斗轮机无人值守等项目加速落地，DeepSeek大模型本地化部署率先完成，为企业数字化转型注入强劲动力。

以实干担当擦亮央企名片

党建工作既有思想高度，更有民生温度。托克托发电公司通过企业开放日、主题观影、劳模疗养、党建联建等20余场特色活动，结合三十周年定制文创产品，将企业文化融入职工生活，凝聚起“我为大唐作贡献”的思想共识。

这份共识最终转化为实实在在的发展实绩，该公司在保电供热领域，圆满完成全国两会、“九三阅兵”等重大政治保电任务，供热能力达6300万平方米；在技术创新领域，实现火电机组20%深度调峰，10台机组成功换装“中国芯”，智慧仓储效率提升30%；在经营改革领域，超额完成修旧利废目标，提前完成年度利润奋斗目标任务，国企改革经验获国资委网站刊登并斩获行业级改革成果一等奖。“北疆绿电亮北京”党建品牌获评行业影响力典型。

站在新的历史起点，托克托发电公司必将肩负起央企职责使命，更好服务党和国家工作大局，服务经济社会高质量发展，服务保障和改善民生，以高质量党建引领企业高质量发展。