2025年，广东大唐国际潮州发电有限责任公司深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，全面落实《全国党员教育培训工作规划》，紧紧围绕企业“安全生产、提质增效、项目发展、管理提升”等中心工作，锁定“夯基、赋能、转化”三大靶点，创新构建“责任链、学习链、效能链”三链联动培训体系，形成“全员覆盖、依岗施训、学用结合、长效常态”的党员教育培训新格局，为企业推进高质量发展注入强劲的红色动能。

突出“夯基” 织密贯通到底的“责任链”

该公司党委坚持以实用为导向、以实效为标尺，通过构建严密的组织体系、提供精准的资源支撑、实施严格的过程管控，夯实培训基础。该公司通过党委会等会议传达上级精神，明确党组织书记的第一责任，构建“党委统筹、支部落实、党员参与”的三级责任网络。同时，该公司制订并印发培训方案，明确目标内容，针对不同党支部和不同岗位的党员提供“定制式”服务，确保基本培训在统一规范的基础上，兼具个性化实践特色。此外，该公司建立“闭环式”管控流程及“四个到位”评估标准，实施“会前审核、会中督导、会后总结”的全流程管理，形成“计划-执行-检查-处理”的闭环机制，保障培训长效运行。

聚焦“赋能” 锻造精准滴灌的“学习链”

该公司紧密结合安全生产和经营发展重点任务，以党支部为单位，通过多元形式、依岗设课，构建互动平台，实现精准赋能。该公司固化“周五培训日”制度，将每周五下午定为固定培训时间，统一学习专项业务知识，并结合年度党员基本培训规划，逐步提升专业能力。该公司推行“菜单式”选学模式，充分依托共产党员网、国资e学、学习强国等线上平台及企业APP，设计涵盖安全生产、绿色发展、管理创新、作风建设等多维度的课程菜单。各党支部可根据实际工作需求自主选择，并通过“三会一课”和“主题党日”等活动，线上线下相结合持续激发党员的学习积极性和主动性。

该公司打造“流动学堂”，针对三期扩建现场的特点，充分利用施工间隙等碎片化时间，创新开展“8分钟微党课”，内容紧贴中心工作。同时，该公司设置“流动学习角”，放置学习资料，方便党员随时学习。此外，该公司还推动链上共建，管理第一党支部与燃料管理党支部开展链上联合共建学习研讨，聚焦燃料管理、物资采购、成本管控等关键环节，以共商破解难题、共享资源，进一步增强党支部的协同作战能力。

紧扣“转化” 激活学习培训的“效能链”

培训成果的有效转化是推动企业中心工作、提升服务效能的关键所在。该公司紧扣转化这一关键，着力激活培训的“效能链”，确保学习成果转化为推动企业高质量发展的强大动力。该公司各党支部将培训后的思路对策转化为具体举措，明确责任、时限与成效，确保成果转化有目标、有路径、有反馈。

在安全生产方面，该公司通过建立“风险清单”与“隐患清单”相结合的“双清单”管理机制，采取“清单化排查+销号制整改”的方式，全面提升风险隐患防治水平，不仅圆满完成两台机组检修工作，还顺利通过全国安全文化建设示范企业复审。在提质增效方面，该公司构建“采购-转运-储存-掺烧”‌一体化‌精细管理模式，‌促使‌全年计划任务目标‌提前达成‌。在项目发展上，该公司锚定“集团公司优质工程、国家优质工程金奖”‌创优‌目标，强化过程管理，‌确保‌安全、质量、进度‌全面受控‌，‌随着‌5、6号锅炉大板梁顺利吊装，项目‌工程建设‌取得重要突破，为后续施工奠定坚实基础。

同时，该公司持续‌强化督导评价，‌把‌转化成效纳入党建例会汇报内容，结合季度‌党建‌检查开展评估，对转化‌效果有限‌的支部及时‌跟进指导，协助分析原因、优化改进措施，确保培训实效。