自基层党组织基本培训机制第二批试点工作开展以来，湘潭发电公司坚持高站位谋划、多形式推进、严标准督导、实举措转化，推动试点工作不断走深走实、见行见效。

该公司依托党支部书记月度例会常态化部署，结合能源保供、经营发展等中心任务，动态优化学习计划，确保培训内容紧扣实际、精准发力；构建“党委统筹、支部落实、党员参与”三级责任机制，实现培训工作与业务攻坚同频共振、一体推进。该公司创新推行“理论+案例”沉浸式研讨，围绕“党建+安全生产”“党建+项目攻坚”等实践，开展专题解读、案例复盘及座谈交流，强化“岗位践学”，引导党员从“被动听”转向“主动讲”，找差距、提建议、定措施，推动理论学习具体化、实践化。

同时，该公司实施领导联系、专业抽查双线督导，班子成员分片列席支部学习、现场点评指导，党建部门定期跟踪学用成效，建立理论掌握度、实践结合度、问题解决度三维评价体系，开展党建知识季度测试，并将结果纳入党建考核及评优，以考促学、以评促建，持续提升学习质量。

该公司坚持以“党建+”为载体，推动学习成果转化，组建党员突击队、设立党员责任区，攻坚安乡项目建设、反违章等重点难点任务，实现安乡项目首批方阵并网即盈利、党员连续多月“零违章”，以实绩检验学习成效。