今年以来，面对电源开发竞争白热化、指标资源日趋紧张的严峻挑战，观音岩水电公司创新实施“党建+规划发”攻关项目，以党建与业务深度融合为路径，将“红色动能”转化为绿色转型的强劲动力，在新能源开发领域实现从“跟跑”到“并跑”再到“领跑”的跨越式发展。

为确保攻关项目落地见效，该公司党委与经营发展党支部书记签订责任书，将攻关任务层层分解、精准到人。该公司经营发展党支部以“领导班子项目联系点制度”为抓手，由主要领导带队主动融入属地发展大局，搭建起政企联动的高效协作平台，为项目推进提供强有力支撑。

同时，该公司党委通过构建“资源储备-协议保障-主体建设-项目落地”全链条体系，推行“支委+片区”“党员+群众”协同机制，按项目分布成立攀枝花、双柏、元谋、华坪四个工作专班，划分党员责任区，建立“日沟通、周协调、月分析、季推动、年评价”工作机制，促进各片区优势互补、资源共享。

此外，该公司党委紧盯项目发展重点任务，精准把握政策窗口期，创新合作开发路径，与隆基、伟光汇通、远景等龙头企业合作，打造“背靠背”开发模式，在产业落地、投资运营等环节实现优势互补，构建起“多主体、全链条、宽通道”的协同开发格局。