在内蒙古锡林郭勒草原深处，内蒙古大唐国际锡林浩特发电有限责任公司（锡林浩特发电公司）的检修现场总是一片忙碌景象：党员先锋队在发电机抽转子项目中冲锋在前，青年技工在技能比武中切磋阀门研磨技艺，创新工作室里3D打印的元件模型旁摆满了专利证书……这生动场景的背后，是该公司党委在中国大唐REDT品牌战略和卓越文化基础上打造的“卓越五彩·匠心不凡”自主检修党建品牌“五色”模型在发挥效能。通过红色引领、金色标准、蓝色平安、绿色青春、紫色创新的深度融合和“53431”路径的具体实践，这家国有火力发电企业破解了自主检修核心技术、人才梯队断层等行业难题，走出了一条党建与生产经营深度融合的新路径。

红色引擎：把支部建在检修项目上

“作为党员，就得啃最硬的骨头！”在2023年首次机组B修现场，维护党支部书记带领党员攻坚队连续奋战，成功完成集团内首次由基层维护部自主开展的发电机抽转子项目。这是该公司卓越“红”模块的鲜活实践——以红色先锋为引领，将党组织力量嵌入检修全流程，卓越“红”，让引擎“燃起来”。

围绕“党建+重点项目”，该公司在发电机抽转子、汽轮机轴瓦检修、风机解体检修等关键项目成立临时党小组，党员带头编制作业文件、开展桌面推演，带动职工形成“党员冲锋、群众紧跟”的攻坚氛围。通过“5×党建+”（党建+重点项目、党建+现场管理、党建+安全监督、党建+典型选树、党建+志愿服务）模式，将组织生活与检修任务紧密结合：班前会讲安全责任，主题党日攻技术难关，党员示范岗守关键工序。在锅炉防磨防爆检查等高风险作业中，党员安全巡视队不定期巡查，隐患排查率显著上升；“检修之星”“党员先锋示范岗”等评选向一线倾斜，积极选树技术标杆。数据显示，依靠红色引擎驱动，该公司6次C级检修、2次B级检修自主完成率均超90%，核心技术自主掌握率逐年提升。

金色标准：毫米级精度筑牢质量防线

翻开《检修工艺规程》，水泵轴系找中精度小于0.05mm等标准清晰可见。这是卓越“金”模块的核心——以精益管理为抓手，建立覆盖检修全流程的“金色标准”体系，该体系是由该公司维护党支部牵头树立的检修工艺、过程管控、工匠精神3个“金色标准”。

针对锅炉受热面焊接等关键环节，该公司精准锁定质量控制点，实施“三级验收”制度。2024年B修中，通过“检修前5次桌面推演、检修中关键步骤、检修数据的全流程管控。“我们把‘严细实精准全’刻进每个环节，让工匠精神成为高质量的‘护身符’。”汽机检修专工的话道出了金色标准的内核。如今，该公司自主检修项目合格率达100%。

蓝色平安：全员织密安全防护网

“进入受限空间前，请复述风险点及防控措施。”在空预器检修现场，工作负责人组织作业人员进行安全承诺。这一创新举措源自卓越“蓝”模块——以“生命至上、安全第一”为理念，构建全方位安全管控“4个实施”体系，即实施锡电特色“三讲一落实”、实施日常巡检全覆盖、实施全员反违章管理、实施两票动静态检查，保障机组检修安全管理“严起来”。

该公司创新实施锡电特色“三讲一落实”，围绕“人不伤、电不停、机不跳”关键点，坚持“每天必站班、开工必三讲”，实现“一票一讲”。开发“违章吹哨人”小程序并兑现奖惩，每月评选“零违章班组”，推动违章率同比下降；两票管理引入“交叉互查”模式，工作票合格率持续提升。

绿色青春：青年技工挑起“大梁”

平均年龄不到33岁的团队，独立完成发电机抽转子检修、风机解体检修等；青年职工在集团技能大赛中斩获奖项……这些亮眼成绩背后，是卓越“绿”模块的支撑——“以奋斗者为本，让奋斗者出彩”理念为核心，打造“3个组织”（组织培训、组织比武、组织演练）的成长体系。

依托检修实操中心，该公司青年员工通过“理论学习-虚拟操作-检修实践”闭环培训，快速掌握核心技能。每年开展对轮找中心、阀门研磨等技能比武，“师带徒-绝活”活动让“年轻 老师傅”的经验转化为标准化教材。近年来，87项核心技术培训项目、56项实操培训和《自主检修全过程管理》《设备检修图解》《检修工艺规程》培育出3名“大唐国际技术能手”、2名“集团公司技能选手”，青年员工已成为自主检修的主力军，核心岗位青年占比达80%以上。

紫色创新：小工作室撬动大效益

在“石明然创新工作室”，3D打印碳纤维热控部件缩短热控相关项目检修周期40%，这是卓越“紫”模块的成果——践行“惟实惟新、共创共享”企业价值观，以创新创效为目标，让技术突破成为降本增效的关键。

以“石明然创新工作室”为1个创新创效发起点，营造创新创效浓厚氛围。该工作室聚焦智能网源协调系统，助力2024年“两个细则”盈利突破1500余万元。同时，联合区域11家企业成立创新联盟，攻克AGC调节等难题，累计获专利31项，创造利润近3000余万元。“小创新也能解决大问题。”工作室带头人的话道出了创新密码。

从“技术跟跑”到“标准领跑”，大唐锡林浩特发电公司以“卓越五彩 匠心不凡”自主检修党建品牌“五色”模型为纽带，实现自主C修率90%以上、B修率90%以上，次均节约成本300余万元。如今，这家草原上的火电企业正以“匠心”守“初心”，用党建赋能高质量发展，为国有火力发电企业转型升级提供了可复制的“锡电方案”。