2025年以来，临汾热电公司聚焦“大唐新临电”建设目标，坚持党建引领，强化“围绕中心抓党建、加强党建促发展”的责任担当，充分发挥支部建在工作链上的优势，实施“亮旗铸魂”行动，确定6项“党建引领+”攻关项目，实现党建工作与生产经营、改革发展中心任务双融双促双提升。

该公司党委坚持把党的政治建设摆在首位，构建“党建引领+大监督”立体式工作格局，制定印发党委“大监督”工作实施办法及领导小组工作规则，提供制度保障。该公司做实党建业务融合，做细日常监督，通过定期召开“大监督”工作领导小组例会、纪委会、党支部纪检委员工作例会，明确监督内容，细化流程规范，强化整改质效，各类监督主体贯通融合，层层压实监督责任，以公司设备维护党支部为试点，创新实施“部门管理三重一大重要事项”党支部前置研究实践，为涉及生产检修技改等重大事项进行前置把关。对于各在建的新能源项目，明确项目廉洁监督员，负责日常廉政监督工作，督促所在项目落实廉洁风险防控措施，筑牢廉洁工作防线，将各项目建成示范项目、廉洁工程。

同时，该公司将深入贯彻中央八项规定精神学习教育与党委“大监督”体系工作紧密结合，同步推进，开展警示教育并督促各部门发现问题线索，有效防范化解各类风险，筑牢廉洁防线。此外，该公司各党支部充分发挥战斗堡垒作用，强化党员思想引领、教育管理监督，组织党员深入学习业务规范与专项行动计划，以高质量党建引领保障生产经营，锻造推动企业高质量发展“红色引擎”。

该公司党委以全面推进党组织标准化、规范化建设为抓手，以落实党建工作责任制为保障，通过“党建引领+”项目攻坚，在安全生产、监督提质、项目建设、改革深化、经营创效等方面与党建工作深度融合，将党建工作“潜绩”转化为企业存量增效、增量做优的“显绩”。

该公司各党支部聚焦主责主业，认真落实党建工作责任制，按照“一支部一品牌”的工作要求，结合实际确定本年度“党建引领+”攻坚项目，将党建业务与中心工作同谋划、同部署、同安排，运用好“四维两部”考核机制，扎实推进月度党支部工作量化互评奖励。党员纷纷“亮身份、亮承诺、亮职责、亮作风、亮形象”，做到党业融合同推进、同考核、兑现奖励。

其中，该公司管理科室第一党支部聚焦院科光伏新能源项目档案验收难题，成立党员突击队，加班加点梳理项目资料，系统盘点项目业主方文件资料，严格按照项目档案资料移交进度表完成全部主控项资料的移交工作，节省十余万元第三方服务费，目前项目工程资料档案合格率82.4%，数字化率达到82%；管理科室第二党支部以“党建引领+采购管理再提升暨清朗行动”为抓手，规范物资采购流程，修订完善制度体系，营造公平公正、规范有序、廉洁高效的物资采购清朗环境；设备维护党支部围绕人才培养与标准化检修实践探索，强化检修能工巧匠培养，开展“岗位达标、素质提升”行动，解决机组检修难题，提升设备可靠性，机组实现连续五年“零非停”；发电部党支部以提升锅炉稳燃能力为核心，在各运行班组设立“党员安全责任区”，开展试验、竞赛与培训，提升锅炉稳燃能力，确保机组经济运行；新能源项目党支部以党团员“揭榜挂帅”的形式推进指标获取+工程建设“一开双投”为目标，推动兴县、吉县多个新能源项目完成招标、备案、开工等关键节点。