林州热电公司牢牢把握纪检监督工作新要求、新部署，创新监督方式方法，积极探索“5+N”监督模式，为企业高质量发展筑牢监督根基。

该公司纪委以“监督保障执行、促进完善发展”为导向，以通过经济指标监督促进责任落实、促进作风转变、促进机制优化为目标，聚焦利润、收益达成率、入厂标煤单价、供电煤耗、可控费用完成率5项关键指标，动态拓展N项重点监督任务，将指标结果作为衡量工作成效、检验机制效率、反映作风状态的“晴雨表”，强化动态监督和调研督导，以分项“小指标”保障关键“大指标”持续提升。今年以来，该公司生产经营各项指标持续向好，利润同比增加1.2亿元，企业发展步伐更加稳健，实现“监督保障执行、促进完善发展”良性循环。

该公司纪委通过坚持问题导向，强化跟踪督办，紧盯关键重点、管理薄弱点等N个日常监督事项，确保日常经营管理工作合规开展，做实做细日常监督。截至目前，该公司纪委通过日常监督累计发现问题30项，下发监督建议书11份，提醒谈话12人次，建立健全体制机制8项，健全完善“监督-反馈-整改-复核”的问题整改闭环机制，以制度的刚性执行保障流程运转效能。

该公司纪委做实燃料、物资管理专项监督“规定动作”，累计发现问题9项，下发监督建议书5份，提醒谈话5人次。同时，该公司纪委做优风电“项目化”监督“特色动作”，树立“全周期监督”理念，在项目准备期、施工期、移交期，分别明确4至5个关键监督事项和N个必要监督内容，创新“转段式”监督和“半月监督汇报”机制，实行“主体责任+监督责任”工作模式，充分发挥职能部门专业监督优势，坚持问题导向和监督成效运用相结合，以有力有效监督促进干部职工履职尽责、担当作为，协同推进“四优工程”创建。