为深入贯彻落实物资集团2025年新修订的《中国水利电力物资集团有限公司合同管理办法》，北京公司近期通过修订流程、优化办法、推进数字化建设等一系列举措，全面提升档案管理标准化、精细化水平，为企业高质量发展提供有力支撑。

明确责任，规范合同归档流程。北京公司严格遵循“谁管理资产、谁管理合同”的原则，明确合同管理主体责任，修订了合同归档流程。新规要求正本合同在生效当日立即归档，确保档案收集规范、完整。公司还通过划分各部门档案门类及归档范围，落实“谁主管，谁负责；谁形成，谁负责”的要求，实现“应收尽收，应归尽归”。

分类管理，优化项目归档办法。针对项目归档文件的特点，北京公司创新采用年度归档与项目归档相结合的方式，既保障同一年份文件的及时归档，又确保同一项目资料的集中管理。新增的项目名称标签进一步提升了文件查询调阅效率，为业务开展提供了更便捷、精准的档案服务。

科技赋能，加快数字档案馆建设。在数字化转型背景下，北京公司积极推进数字档案馆建设，通过业财系统、OA系统与数字档案平台的数据对接，实现线上归档，显著提升了档案管理效率。这一举措不仅强化了档案的数字化水平，也为企业信息资源的整合与利用奠定了坚实基础。

展望未来，持续提升管理水平。2025年是档案工作深化改革的关键之年。北京公司表示，将以更高的责任感和使命感，持续提升档案管理现代化水平，为“十四五”规划收官和“十五五”谋划贡献力量，助力企业档案工作再上新台阶。

此次档案工作的全面升级，标志着北京公司在规范化、数字化管理方面迈出了坚实步伐，为企业高效运营和长远发展提供了有力保障。