仓储事业部积极落实全年培训工作部署，跑好基础工作“第一棒”，为持续提升集团公司物资编码专业水平及能力奠定基础。多措并举，通过开展集团公司编码专题培训，做好问题编码修正，统筹电子超市编码治理等工作，不断提升大唐编码管理水平。

服务基层开展专业培训，提升编码申领的实操水平和效率。面向集团公司基层企业，仓储事业部组织开展2024年度编码专题培训，培训涉及集团系统所属企业16家，共计169人编码申请人员。培训内容主要包括中国大唐物资编码工作的发展历程、编码系统的操作方式、编码申请规则、审批规则以及使用中常见的问题。着重业务的实际操作，编码规则的统一、规范。

以问题为导向开展编码修正及治理，切实提升问题编码治理水平。针对实际编码申请过程中，物资数据信息填写不规范，查重等辅助功能使用不到位，错码、重码问题造成的后期业务推进不顺畅等情况，仓储事业部积极开展案例分析和总结归纳。积极开展物资编码质量核查，对筛查出来的问题编码，及时进行编码修正及治理，强化闭环管理不断提升编码管理水平。

在集团公司谋划2024年二、三级供应链体系建设方略的关键时期，仓储事业部将根据集团公司集中采购、长协采购的指示精神，继续大力推进物资编码标准化工作，充分发挥大唐编码数据的管理优势，保证电力物资编码的唯一性、规范性；利用编码数据结构优势，协助集团公司有效实现对各级采购数据的统一管控及分类管理，保障集团公司物资编码的管控效能。