2024年，北京公司以物资集团的总体战略为指引，积极践行自身功能定位，持续优化服务流程，健全服务机制，秉持服务宗旨，推动结算规模不断提升。截至11月末，北京公司服务用户1000余家，全年累计结算订单4.4万个，同比增长44%，实现结算规模84.87亿元。结算业务量、质、效齐升，多项指标创新高。

北京公司着力强化创新驱动，创新结算模式、完善服务方案，不断打造完善结算平台功能，大力实施数字化转型，以数智化赋能精益运营，积极探索并大力创新结算模式。

借力信息化，提高结算效率。北京公司对现有的结算模式展开深入研究与剖析，探寻其中可优化和改进之处，以创新思维和理念构建更高效、便捷、智能的结算模式，剔除冗余环节、简化数据输入、统一标准化文档等多项智能化功能。

加强平台建设，推动结算流程优化。北京公司开展多轮结算业务流程梳理，提出多项优化需求并持续上线新功能。从销项发票开具、进项发票报账到公司往来账款管理等角度不断审视目前的工作要求、工作流程与业务需要，站在不断提升业务角度、不断提升结算效率角度、站在不断提升用户满意度角度，打通多方协作壁垒，勇挑重担，主动作为，不断突破着一个个信息化难点。

聚焦客户需求，创新结算模式。北京公司赴成员单位开展专题调研，主动对接了解成员单位的不同结算需求，提出主动服务、靠前服务、精准服务在内的“三位一体”的服务模式。专注于日常经营中核心环节，围绕订单处理、资金收付、账务核对、发票开具等一系列业务链条的精细化梳理与优化，实现服务能力的全面革新与升级。

提升团队专业能力，建立有效沟通机制。北京公司从员工的专业技能和综合素质着手，不定期组织专项培训，加强团队内部岗位之间的交流。鼓励员工积极参与业务部门的培训，深入业务工作之中，服务团队的专业思维、专业素养、专业能力不断提升，服务能力后劲持续增强。

北京公司将以坚定的决心和有力的举措，不断深化创新驱动，持续优化结算模式，提升服务品质，为客户创造更大价值，在高质量发展的道路上阔步前行，书写更加辉煌的篇章。