2022“虎”啸而过，这一年,对于进出口事业部来说，是起步之年，是开启新征程、打响第一枪的一年，也造就了团结一致砥砺前行的钢铁意志，也笃定了不断加强本领，牢铸思想，用勤奋坚定了“闯市场”的信心，用汗水提高了“跑市场”的能力，我们坚信，“只怕肯攀登”，一定会为“二次创业”开好头，为“三新+N模式”探好路。

聚焦人才建设，技能培训强本领

千泉汇聚，大河滔滔；百花齐放，春色满园，市场开发，关键在人。新征程、新起点，人才建设是关键，为了与高质量发展保持同步，提高职工技能本领显得刻不容缓，我们必须牢牢抓住“想学习 能学习 勤学习”的特点，通过专业技能培训、导师带徒、知识竞赛等方式，组织培训学习59次，培训学时达1000小时，不断加强人才培养，打造业务骨干做到“心中有知识，开口有力量”，真正的在市场开发工作队伍当中发挥人才力量。

聚焦组织建设，两个文化筑思想

事业部始终坚信“欲事立须是心立”，组织建设强，则思想强。越是发展，越要高举旗帜；越是攻坚克难，越要培根铸魂。一是不断做实“党建引领+市场开拓”项目，成立进出口事业部”市场开发青年突击队”，党团合力形成积极推动效应。二是积极倡导“服务文化”和“廉洁文化” ，始终坚持“服务是生存之本，廉洁是发展之基” 的文化核心理念，创新“3W1H”党建工作法，提升整体思想战斗力，为市场开发工作提供坚实的思想之基。

聚焦导向建设，主动出击拓市场

按照物资集团“十四五”规划和物资集团党委的决策部署，事业部大力着手解决风电、光伏等绿色可再生能源发电供应链上“卡脖子”问题，经过深入调研，锁定两个主要方向，一是敏锐发现在当前“碳中和”背景下，光伏行业的高速发展，将势必带动光伏胶膜的跨越式发展，POE需求获得显著增长的市场行情，事业部利用互联网时代信息公开透明，直接出击主动联系生产厂家，并建立良好沟通机制，将主动权牢牢握住；二是充分发挥区域优势，过去一年，虽然疫情影响下出岛探索市场条件受限，事业部秉持初心不言弃，不断探索海南区域市场，考虑到海南岛气候导致能源、建筑等领域对节能降耗持较高需求，敏锐探索气凝胶的市场前景，果断出击主动作为，深入调研，实地考察，持续保持与目标单位的紧密联系，力争尽快落地落实，打响新年市场开发“第一枪”。

2023发奋“兔”强，进出口事业部将继续坚持“1233”总体工作遵循和“一个主题、三大任务、三大课题、两个 突破、三个再增长”的全年工作思路，打造“国际贸易”品牌建设“根据地”。不断深化“前店后厂”协同开发机制，将供应链下上游外部市场“牢牢掌握”，做出特色做出产品做出品牌，加快加深市场开拓见成效，拥抱2023“二次创业”新征程。