岁末年初，配送事业部根据集团公司下发的《关于开展“安全为了谁”大讨论活动的通知》，围绕安全是什么、安全为了谁、我是谁？如何从根本上解决麻痹、侥幸、不负责任及各级主体责任等问题，认真开展“安全为了谁”各层级的大讨论活动。

在讨论活动中，领导班子、中层干部、安全员、基层员工都结合自身工作，从不同角度谈了体会和认识。一致认为，整治安全环境，严格安全治理刻不容缓，并将具体举措落实到工作中。

强化安全基础管理工作。事业部要深刻吸取安全生产事故教训，扎实开展事故反思及警示教育活动，举一反三查找安全管理方面的漏洞。要强化安全生产责任制落实工作，严格遵照安全生产责任制分解职责，按照“一岗双责”要求压实主体责任。要不断健全安全生产监督体系，加强安监机构监督各级人员、责任主体的履职尽责能力。要进一步落实安全评价考核，将安全工作的履责情况直接与绩效挂钩。要按照事业部风险点清单，完善安全大检查方案，并结合春季、秋季和关键时点开展安全检查，及时消除事故隐患。要狠抓安全培训教育，掌握安全管理知识，储备安全生产技能，开展好安全文化推广，提升安全意识。全力营造安全管理的良好环境和治理机制。

抓好一线安全监督管理工作。多措并举抓好一线项目现场安全工作，以落实安全生产职责和防范措施为根本原则，强化监督和检查。对成套项目现场，结合现场实际情况实施不同的防护措施，开展安全检查工作。针对特殊时期、特殊情况实施日报告、日跟踪机制，随时掌握现场天气、现场安全情况。各部门协同开展联防联控，监测异常天气情况，提醒好相关人员落实到位。从具体工作中做实做细各项工作，实现“我要安全、我能安全、我会安全”的全新要求。

做好信息安全管理工作。强化信息安全意识，做好《关于做好网络和信息安全工作的通知》落实，加强对各信息平台的管控和监督，提升职工的信息安全意识，设备安全意识、舆情安全意识，及时消除网络安全风险隐患，确保网络、舆情信息安全，实现网络信息安全。

安全管理一直在路上，我们将以安全大讨论活动为契机，继续统筹发展和安全，压实全员安全责任，积极应对能源保供紧张形势、极端天气多发、安全生产基础薄弱等不利局面，逐步提升本质安全管理水平，为事业部高质量发展夯实安全生产基础。