为深入贯彻落实物资集团、西安公司年度工作会议精神，激励全体员工积极参与劳动竞赛，推动服务更加标准化、更加规范化，力促从业人员业务能力明显提高，确保项目单位服务满意度大幅提升，西安公司甘肃党支部以劳动竞赛为抓手，发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推动党建工作与劳动竞赛深度融合。

抓思想引领，营造竞赛氛围。甘肃支部通过主题党日、三会一课等形式，强化思想引领，将学习成果落实到具体工作中，体现在履职尽责、做好本职工作上，营造良好的劳动竞赛氛围，引导全体党员统一思想、明确目标、鼓足干劲，汇集全体职工的智慧和力量，以党员、入党积极分子为主要成员，把党员发挥先锋模范作用作为打基础的核心任务，精准发力，用劳动竞赛指标促进落实党建工作。

抓目标融合，推进党建工作。甘肃支部对劳动竞赛进行全面部署，确定了以采购工作提质增效为目标的“党建引领+提质增效”攻关项目，以采购周期和服务满意度的提升为重点竞赛指标，将劳动竞赛实施情况作为支委会重要内容，掌握工作进展情况，研究解决有关问题，及时总结，查缺补漏，通过“三级四类”指标对标工作，梳理现存突出问题，促使项目部找到改进方向，持续提升服务质量和效率。

抓过程控制，促进指标完成。甘肃支部通过主题党日开展大学习大讨论为“党建引领+提质增效”攻关项目建言献策，在项目推进的过程中向重要采购节点要时效，重点在前期准备、评审过程、结果审核等节点下功夫，紧盯采购周期，从收集计划、采购文件审核到挂网、评审等各环节，通过联系函的形式，及时与项目单位就项目实施采购中存在的问题进行沟通协调，及时解决问题，共同推进采购工作，缩短采购周期。甘肃项目部二季度采购周期较一季度减少0.87天，青海项目部二季度采购周期较一季度减少11.18天，为攻关项目取得实效奠定基础。

抓主动担当，提升服务水平。项目部作为区域服务“窗口”，一直秉持高效、专业的服务理念，主动靠前发力，不断优化服务流程，提升服务满意度。在三级非招标采购代理服务工作上，深挖“服务文化”内涵，厚植服务理念，提升主动服务意识，大力弘扬敢担当、能吃苦的传统作风，以高度负责的态度和主人翁精神，全力履行自身岗位职责。大力推动采购前期准备工作，强化采购前置审查工作，确保采购竞争性和采购价格合理性，提升服务保障专业化水平。