配送事业部贯彻落实集团公司和物资集团2023年工作会议精神，坚持将高质量发展放在工作的第一位，多措并举全面提升采购效能。

面对配送事业部配送物资品类繁多、型号复杂特点，配送事业部夯基筑本、苦练内功，通过调研、培训和专题研究等方式，持续提高采购业务人员能力。组织采购人员前往项目单位和设备生产一线，通过对具体设备生产车间一系列实地调研和走访，使采购项目经理对项目基建现场的汽机、锅炉、热控，水务和电气等系统所涉及的相关设备有一定的技术知识储备，对负责配送物资有了更加直观的了解；结合框架采购方案编制，同国内电气设备生产头部企业进行深入交流，深入调研了解供应商的经营规模、企业优势、实际产能等情况，并将调研情况成果化，形成课题材料，在内部展开了采购质量提升阶段总结分析研讨，全方位分析总结设备厂商各自的优势及存在问题，同时，抓住影响采购质量的瓶颈问题，针对重点物资设备采购中易出现的质量问题进行了详细讲解，明确采购质量的措施及重要性，努力提升采购质量控制要点与方法，为全面推动采购管理质量效益工作夯实采购基础。

善作善成，久久为功。下一步，事业部将不断夯实采购质量根基，加强供应商管控，持续优化采购策略和方案，努力构筑采购质量的“拦洪坝”和“过滤网”，为集团公司高质量发展贡献力量。