7月27日，华南公司召开2023年年中工作会议，传达集团公司、物资集团2023年年中工作会议精神，总结2023年上半年工作进展，分析当前面临的问题与形势，安排部署下半年重点工作，动员全体干部职工全力以赴完成全年工作目标。

今年以来，华南公司紧紧围绕集团公司“1264”发展战略和物资集团“1233”总体工作遵循，坚决贯彻落实提质增效、“采购管理提升年”等要求，努力践行“两个文化”，经营发展稳中求进，系统外市场开拓取得新突破，创新动能稳步增强，区域采购质效明显提升，民生保障更加有力，超额完成上半年经营指标，在物资集团2023年“奋战开门红 确保双过半”劳动竞赛中获得“一档优秀”。

下半年，华南公司将紧紧围绕物资集团“两个确保一个力争”工作目标，深入贯彻落实集团公司、物资集团2023年年中工作会议精神，按照公司下半年及“十四五”后三年“311”的工作思路和工作目标，贯彻落实七个方面重点工作。深化采购管理提升年，缩短采购周期，提高采购成功率，推进长协采购方案实施，在采购服务提升上走前列、争一流。彰显使命担当，针对新能源项目集中开工、投产的严峻形势，积极协调上下游做好确保项目进度的保障工作，在新能源保供攻坚战上走前列、争一流。优化发展布局，深化“前店后厂”协同开发工作机制，加强设备研究和分析，形成新的商业模式创新，在市场开拓和商业模式创新上走前列、争一流。提升竞争力，提高阀门合同签订效率，把好阀门质量入口关，加大阀门长协采购的宣传力度，在打造阀门“金字招牌”上走前列、争一流。提质增效，压降应收账款，深化落实对标世界一流企业价值创造行动，推动人力高效融合公司发展，在推进公司治理现代化走前列、争一流。找准切入点，落实安全管理强化年行动方案，稳步处理历史遗留问题，强化业务领域风险管控，在安全管控和风险防范上走前列、争一流。筑牢战斗堡垒，扎实抓好主题教育和调查研究，转变新闻宣传工作思路，全面从严治党，在加强党的全面领导和党的建设上走前列、争一流。